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Was ist zu tun, wenn ein Notfall eintritt? Wohin kann man sich wenden und was gilt es zu beachten? Diese Seite enthält Informationen über Notfallnummern und Notfallkontakte sowie Hinweise, wie man sich in einer Notfallsituation verhalten sollte.
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Wichtige Rufnummern und Informationen für den Notfall
Notruf mit Mobiltelefon oder aus Telefonzelle
Mobiltelefon In allen Mobilfunknetzen können Sie vorwahlfrei und kostenlos die Notrufnummer 112 erreichen.
Telefonzelle In allen Telefonzellen können Sie ohne Geld und ohne Karte einen Notruf absetzen.
nora ist die offizielle Notruf-App der Bundesländer
Mit der App erreichen Sie Polizei, Feuerwehr und Rettungsdienst im Notfall schnell und einfach. Überall in Deutschland.
nora nutzt die Standort-Funktion Ihres Mobil-Geräts, um Ihren genauen Standort an die zuständige Einsatzleitstelle zu übermitteln. So können Einsatzkräfte Sie besser finden, auch wenn Sie selber nicht genau wissen, wo Sie sind.
Über die App können Sie außerdem Notrufe absetzen, ohne sprechen zu müssen. Das ermöglicht Menschen mit eingeschränkten Sprach- und Hörfähigkeiten den direkten Kontakt zu den Leitstellen von Polizei, Feuerwehr und Rettungsdienst.
www.nora-notruf.de
Warn-App NINA
Notfall- Informations- und Nachrichten-App
NINA ist die N otfall- I nformations- und N achrichten- A pp des Bundesamtes für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK). NINA warnt Sie deutschlandweit vor Gefahren, wie zum Beispiel Hochwasser und anderen sogenannten Großschadenslagen, optional auch für Ihren aktuellen Standort. Seit Oktober 2016 nutzt auch die Stadt Karlsruhe NINA, um bei aktuellen Gefahrenlagen die Bevölkerung zu warnen.
Wetterwarnungen des Deutschen Wetterdienstes (DWD) und Hochwasserinformationen der zuständigen Stellen der Bundesländer sind ebenfalls in die Warn-App integriert.
Technischer Ausgangspunkt für NINA ist das modulare Warnsystem des Bundes (MoWaS). Dieses wird vom BBK für bundesweite Warnungen des Zivilschutzes betrieben. Seit 2013 können auch alle Lagezentren der Länder und viele bereits angeschlossenen Leitstellen von Städten und Kommunen das Warnsystem nutzen. In der Regel sind dies Feuerwehr- und Rettungsleitstellen, die Warnmeldungen für lokale Gefahrenlagen herausgeben.
Drei Gründe, die Warn-App NINA zu nutzen:
1. Sie können mit NINA alle Warnmeldungen, die über MoWaS herausgegeben werden, Wetterwarnungen des DWD und Hochwasserinformationen empfangen – alles über eine App.
2. Sie werden aktiv über aktuelle Gefahren informiert, denn die Push-Funktion von NINA macht Sie auf neue Warnungen aufmerksam.
3. Verhaltenshinweise und allgemeine Notfalltipps von Experten helfen Ihnen dabei, sich auf mögliche Gefahren vorzubereiten. So können Sie sich und andere besser schützen.
Warn App NINA
beim Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe.
Bereitschaftsdienste
Ärztlicher Notfalldienst
Telefon:
116 117
Städtisches Klinikum Franz-Lust-Straße 31 76133 Karlsruhe
Zahnärztlicher Notfalldienst (Telefonische Leitstelle): 0761 12012000
Apotheken-Notdienst
Apotheken-Notdienst
Krankentransporte
0721 19222
Pflegenotruf, DRK Kreisverband Karlsruhe e.V.
0180 5519200
Vergiftungs-Informations-Zentrale Freiburg, Giftnotruf (Tag und Nacht)
0761 19240
Kindernotaufnahme im Städtischen Klinikum
Kußmaulstraße 8 76187 Karlsruhe Telefon: 0721 9743310 Telefax: 0721 9743319
Zur Seite Kindernotaufnahme
Babyklappe, Schönenbergerstraße 3, Notruftelefon
0800 6272134
Häusliche Gewalt
Häusliche Gewalt überwinden - Hilfe in Karlsruhe
Polizei/Notruf kostenfrei
110
Frauenhaus Karlsruhe
0721 567824
Frauenhaus SkF | Sozialdienst katholischer Frauen
0721 824466
Weitere Informationen finden Sie auf der Seite Schutz vor Gewalt
Notruf für vergewaltigte Frauen
0721 859173
Kinder- und Jugendtelefon „Nummer gegen Kummer“
0800 1110333 oder
0800 1116111
Telefonseelsorge
0800 1110111 und
0800 1110222
Tierärztlicher Notdienst
0721 495566
Technische Störungen
Stadtwerke Karlsruhe Entstörungsstelle
Gas, Wasser: 0721 59912 Strom: 0721 59913 Fernwärme: 0721 59914 Straßenbeleuchtung: 0721 5994266
Notdienst Handwerk
Sanitär: 0721 8316657 Heizung: 0721 8316658 Elektrohandwerk: 0721 375213
115 – Gebärdentelefon
Bürgerdienste
Leistungen A bis Z
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16. Dezember 2022, Stadt Karlsruhe
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Starkregen und Hochwasser
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Starkregen und Hochwasser
Neben hohen Temperaturen ist das steigende Risiko von Hochwasser oder Starkregen die zweite große Herausforderung, die der Klimawandel in Karlsruhe mit sich bringt. Diese Seite geht auf den Zusammenhang von Klimawandel und Hochwasser beziehungsweise Starkregen ein. Sie fasst außerdem zusammen, wie die Stadtverwaltung mit den Risiken umgeht und was Sie selber tun können, um sich auf diese extremen Wetterereignisse vorzubereiten.
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Inhalt
Effekte des Klimawandels auf Starkregen und Hochwasser
Starkregen und Hochwasser: Was tut die Stadt?
Starkregen und Hochwasser: Was kann ich tun?
Weitere Informationen
Effekte des Klimawandels auf Starkregen und Hochwasser
Der Klimawandel bedeutet für Baden-Württemberg nicht nur höhere Temperaturen, sondern auch eine Veränderung von Niederschlägen. Die meisten Klimaprojektionen zeigen für den Zeitraum bis zum Ende des Jahrhunderts eine Zunahme der Niederschlagssumme im Winter und eine Abnahme der Niederschlagssumme im Sommer . Letzteres könnte insbesondere den Oberrheingraben und damit Karlsruhe betreffen. 1
Diese Verschiebungen wirken sich auch auf das Auftreten und die Intensität von extremen Wetterereignissen aus. Dabei ist zu unterscheiden zwischen sogenannten
lokalen Starkregenereignissen , die weder räumlich noch zeitlich exakt vorsehbar sind, und den
klassischen Hochwasserereignissen an Fließgewässern, dem Flusshochwasser.
Die Zunahme von Niederschlagsmengen im Winter führte bereits in der Vergangenheit zu einem Anstieg der Hochwasserabflüsse bei der Mehrzahl der Messstellen (Pegel) in Baden-Württemberg, insbesondere bei kleinen und mittelgroßen Flüssen. 2 Dies könnte also zu einem höheren Risiko für Flusshochwasser, insbesondere im Winterhalbjahr, führen. Auch Tage mit Starkregen werden durch den Klimawandel eher häufiger werden . 3 Dies erhöht tendenziell die Gefahr von lokalen und plötzlich auftretenden Überschwemmungen, wenn zum Beispiel die Kanalisation die großen Niederschlagsmengen nicht mehr aufnehmen kann.
Quellen : 1
Deutscher Wetterdienst | 2
Klimamonitoring im Rahmen der KLIWA-Kooperation | 3
Monitoringbericht 2020 zur Anpassungsstrategie an den Klimawandel in Baden-Württemberg
Starkregen und Hochwasser: Was tut die Stadt?
Hochwasser- und Starkregen sind Extremwetterereignisse, die nicht vollständig zu vermeiden sind. Es gibt also keine 100-prozentige Sicherheit vor diesen Ereignissen. Trotzdem kann die Stadtverwaltung ein Risikomanagement betreiben, um die erwarteten Schäden zu reduzieren . Das heißt:
Risiken erkennen
Folgen und Kosten einschätzen
Verschiedene Maßnahmen ergreifen
Maßnahmen der Stadt Karlsruhe
Das Tiefbauamt koordiniert die baulichen Maßnahmen zum Hochwasserschutz an großen Fließgewässern. Von besonderer Bedeutung ist das Flussgebiet der Alb , da dieses weite Teile des Stadtgebiets berührt. Aber auch in den Höhenstadtteilen ist Hochwasserschutz notwendig. Daher unterhält die Stadt mehrere Rückhaltebecken, die regelmäßig an die veränderten Bedingungen angepasst werden.
Für das Management von Starkregenereignissen ist das Kanalnetz ein wichtiger Faktor. Das Karlsruher Kanalsystem ist entsprechend aller gültigen Richtlinien bemessen und für eine langfristige Entwicklung ausgelegt. Allerdings lässt sich ein Kanalnetz aus wirtschaftlichen und technischen Gründen nicht für extreme Regenereignisse jeglicher Größenordnung auslegen. Die Stadtverwaltung entwickelt daher in Zusammenarbeit mit externen Partnern derzeit ein Risikomanagement für Starkregen.
Die Stadtverwaltung stellt die Hochwassergefahrenkarten zur Verfügung. Hier können Sie das Hochwasserrisiko an Ihrem Wohnort einsehen (allerdings bisher nicht das Starkregenrisiko).
Bei der Stadtplanung spielt das Regenwassermanagement eine wichtige Rolle. Ziel ist ein möglichst naturnaher Wasserhaushalt in bebauten Gebieten . Das örtlich anfallende Regenwasser soll im Gebiet behalten und Abflussspitzen sollen reduziert werden. Dies wurde bereits mehrfach erfolgreich umgesetzt, wie etwa in den Konversionsgebieten Knielingen 2.0, Kirchfeld Nord oder im Erschließungsgebiet Technologiepark. Auch in Zukunft liegt bei städtebaulichen Planungen für künftige Wohngebiete ein besonderes Augenmerk auf der Regenwasserbewirtschaftung.
Sollte es trotz aller Vorbereitungsmaßnahmen zu außergewöhnlichen Ereignissen wie beispielsweise Notfällen, Krisen oder Katastrophen kommen, können zu deren Bewältigung der städtische Verwaltungsstab und Führungsstab einberufen werden. Durch die enge Zusammenarbeit aller relevanten Akteure wird sichergestellt, dass Entscheidungen schnell getroffen und umgesetzt werden können.
Der Film Einstieg in die Kommunale Klimaanpassung der Landesanstalt für Umwelt Baden-Württemberg (LUBW) präsentiert zwei Maßnahmen im Karlsruher Starkregenmanagement: Knielingen 2.0 und Bahnhofsvorplatz Süd. Die Karlsruher Maßnahmen werden ab Minute 8:45 vorgestellt.
Screenshot des LUBW-Films über Klimaanpassung in Karlsruhe © LUBW
Starkregen und Hochwasser: Was kann ich tun?
Wenn ein außergewöhnlich starkes Extremereignis auftritt, kann es vorkommen, dass die technischen Schutzeinrichtungen der Stadt nicht ausreichen. Einen 100-prozentigen Schutz vor Hochwasser und Starkregen gibt es grundsätzlich nicht. Hier muss die Eigenvorsorge der Bürgerinnen und Bürger einsetzen. Die Stadtverwaltung Karlsruhe unterstützt und fördert die Eigenvorsorge unter anderem durch folgende Programme und Maßnahmen:
Die Broschüre Schutz vor Kellerüberflutung gibt konkrete Hinweise, wie man den Keller vor Überflutung schützen kann.
Die Broschüre Regen bringt Segen zeigt unter dem Motto „ Versickern statt Ableiten “ Wege auf, wie man eine nachhaltige Regenwasserbewirtschaftung auf dem eigenen Grundstück betreiben kann.
Die Stadt bezuschusst die Kosten für Begrünung von Dächern, Höfen und Fassaden . Solche Begrünungsmaßnahmen reduzieren neben der Hitzebelastung auch das lokale Starkregenrisiko.
Wer Flächen entsiegelt und damit die Versickerungsmöglichkeiten auf dem privaten Grundstück erhöht, zahlt geringere Entwässerungsgebühren .
Weitere Informationen
Hochwasser-Pass des Hochwasser Kompetenz Centrum e.V.
Maßnahmenkatalog des Lippeverbands
Hochwasserportal Baden-Württemberg
Aktuelle Pegelstände der Hochwasservorhersagezentrale Baden-Württemberg
Meine Pegel - die amtliche Wasserstands- und Hochwasser-Informations-App mit rund 3000 Pegeln
NINA - die Notfall-Informations- und Nachrichten-App des Bundes
Aktuelle Warnmeldungen des Deutschen Wetterdiensts
Amt
Markgrafenstraße 14
Umwelt- und Arbeitsschutz
E-Mail
0721 133-3101
0721 133-3109
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21. Juli 2023, Stadt Karlsruhe
Freiraumentwicklung
Bäume und jegliche Stadtvegetation haben einen hohen Einfluss auf das Wohlbefinden unserer Bürgerinnen und Bürger. Auch für Tiere und Pflanzen wird der städtische Lebensraum immer wichtiger. Es ist die Aufgabe der Stadtgemeinschaft eine lebenswerte Umwelt für Mensch und Tier zu gestalten.
Klimakampagne
Wir machen Klima. Und zwar ein besseres. Dafür steht die Klimaschutzkampagne der Stadt Karlsruhe. Denn wir alle können im Alltag das Klima schützen und mit wenig Aufwand einiges bewirken. Informieren Sie sich über die Ziele und Aktionen der Kampagne und machen Sie mit!
Gesund leben
Die Stadt Karlsruhe unterstützt die Bevölkerung bei einer gesunden Lebensführung durch vielfältige Angebote und Strukturen. Informationen und Angebote zu verschiedenen Themen finden Sie hier.
Mobilität
Die Stadt Karlsruhe engagiert sich schon seit langem für eine für eine umweltschonende Mobilität in der Stadt und der Region. Im Zentrum steht dabei die Förderung des Umweltverbundes, der die verschiedenen Mobilitätsarten wie Fußverkehr, Radverkehr, MIV und ÖPNV verbindet.
Städtebaulicher Rahmenplan Klimaanpassung
Die Stadt Karlsruhe gehört aufgrund ihrer exponierten Lage im Oberrheingraben zu den Kommunen mit den höchsten Durchschnittstemperaturen in Deutschland. Ziel ist die Entwicklung konkreter Handlungsoptionen für Hot-Spots.
Hof-, Dach-, Fassadenbegrünungs-Programm
Mit dem Programm „Grüne Höfe, Dächer und Fassaden für Karlsruhe" unterstützt das Gartenbauamt der Stadt Karlsruhe seit über 30 Jahren das Engagement der Bürgerinnen und Bürger, private Innen- und Hinterhöfe, Dächer und Fassaden zu begrünen.
Nachhaltige Beschaffung
Die Beschaffung kommunaler Verwaltungen stellt einen erheblichen Wirtschaftsfaktor mit erkennbaren Marktauswirkungen auf zukünftige Produktangebote dar. Neben den direkten Umweltauswirkungen werden diese Einflüsse auch im Sinne von Umwelt- und Klimaschutz oder gerechter Sozialstandards spürbar.
Nachhaltigkeitsbericht
Um einen aktuellen Überblick über die bestehenden Nachhaltigkeitsaktivitäten in Karlsruhe zu erfassen, wurde 2021 ein neuer Bericht erstellt. Dieser bezieht sich zum einen auf den nachhaltigen Betrieb der kommunalen Verwaltung, als auch auf den Wirkungsraum in die Kommune und die Stadtgesellschaft.
Stadtklima
Karlsruhe ist eine der wärmsten Städte Deutschlands. Wie war das Klima vor 150 Jahren und wie wird sich der Klimawandel in Karlsruhe auswirken?
Hitze – was tun?
Karlsruhe hat viele heiße Tage im Jahr. Wie kann ich mich gegen die Hitze schützen und was tut die Stadt?
Hitzeaktionsplan Plan°C
Die Sommer in Karlsruhe werden heißer. Im Projekt Plan°C werden für die Städte Karlsruhe und Düsseldorf zwei Hitzeaktionspläne erstellt. Ziel des Projekt ist es, Maßnahmen zum Gesundheitsschutz der Bürgerinnen und Bürger zu ermitteln.
Klimawandelanpassung
Die Anpassungsstrategie gibt einen Überblick über Maßnahmen wie Karlsruhe mit den Folgen des Klimawandel, beispielsweise Hitze und Starkregen, umgeht.
Grundstücksentwässerung
Neu zu erstellende Grundstücksentwässerungsanlagen bedürfen einer Genehmigung durch die Stadt. Ebenso Änderungen an den vorhandenen Anlagen, zum Beispiel durch Umbauten und Erweiterungen.
Hochwasserschutz
Eine Aufgabe beim Hochwasserschutz, die sich aus den Wassergesetzen ergibt, ist den schadlosen Wasserabfluss zu gewährleisten. Neben dem Ausbau der Gewässer und der Sicherung vor Hochwasser durch Dämme und Deiche, ist die Rückhaltung eine wichtige Maßnahme.
Klimaschutz & Klimaanpassung
Klimaschutz und Klimawandelanpassung stehen in einer engen Beziehung zueinander. Die Stadt Karlsruhe entwickelt in beiden Handlungsfeldern Strategien und setzt Maßnahmen um - für den Klimaschutz und für den Umgang mit den Folgen des Klimawandels. Informieren Sie sich über das städtische Engagement.
Spiel- und Bewegungsflächen
In Karlsruhe gibt es über 320 öffentliche Kinderspielplätze, darunter Bolz- und Ballspielflächen, Skateanlagen sowie zahlreiche Volleyball- und Basketballfelder. Zudem stehen Spielflächen in Kleingartenanlagen und Schulhöfen zur Verfügung.
Klimawandelanpassung
Neben dem Klimaschutz stellt die Anpassung an den Klimawandel und Verbesserung des Stadtklimas ein städtisches Handlungsfeld dar. So setzt Karlsruhe Maßnahmen aus dem Klimaschutzkonzept um, etwa in der städtebaulichen Entwicklung, der Förderung des Stadtgrüns und der Gesundheitsvorsorge.
Biotop- und Ausgleichsflächenpflege
Ziel der Biotoppflege ist es, Lebensstätten von Tieren und Pflanzen mit einheitlichen Standorteigenschaften zu erhalten. Lesen Sie mehr, wie die Stadt Karlsruhe durch unterschiedliche Pflegemaßnahmen zum Naturschutz beiträgt.
Stadtplan für heiße Tage
Heiße Tage und warme Nächte können die Gesundheit und das Wohlbefinden belasten: Im interaktiven Stadtplan für heiße Tage zeigen wir die Orte in Karlsruhe, an denen Sie der Hitze entfliehen können und teilen Tipps für ein angepasstes Verhalten bei Hitze.
Grund zu Garten
Das Projekt „Grund zu Garten“ will privates Grün in Karlsruhe erhalten, aber auch neu schaffen. Ziel ist, möglichst viele Karlsruher Eigentümerinnen und Eigentümer zu grünen Aktionen in ihrem Vorgarten oder Hinterhof zu motivieren. Mitmachen – so gehts.
Brand- und Bevölkerungsschutz
Die Feuerwehr der Stadt Karlsruhe ist eine Einrichtung der Gemeinde Karlsruhe gemäß § 3 des Feuerwehrgesetzes für Baden-Württemberg (FwG BW). Sie besteht in Karlsruhe aus einer Abteilung Berufsfeuerwehr und 16 Abteilungen Freiwilligen Feuerwehr.
Feuerwehr Karlsruhe
Zu den Aufgaben der Feuerwehr gehören zum einen der abwehrende Brandschutz, die Bekämpfung von Schadenfeuern, zum andern die vorbeugende Gefahrenabwehr und die Hilfe bei öffentlichen Notständen, die durch Naturereignisse, Unglücksfälle und dergleichen verursacht werden.
Mitarbeit & Engagement
Der Beruf des Feuerwehreinsatzbeamten ist in drei Laufbahnen, Mittlerer-, Gehobener- und Höhere feuerwehrtechnischer Dienst unterteilt. Nach diesen Laufbahnen richten sich sowohl die Tätigkeiten im Einsatz als auch die Tätigkeiten während den Arbeitszeiten auf der Wache.
Brandverhütung
Die Brandverhütungsschau dient der Feststellung offensichtlicher brandgefährlicher Zustände in baulicher und betrieblich-organisatorischer Hinsicht.
Informationen für Fachplaner
Die Karlsruher Berufsfeuerwehr umfasst eine Vielzahl an Fahrzeugen samt Werkstätten und ist auf zwei Feuerwachen stationiert, welche sich in die Feuerwache West und die Hauptfeuerwache gliedern.
Bevölkerungsschutz
Der Bevölkerungsschutz umfasst sämtliche Maßnahmen und Einrichtungen aus den Bereichen Katastrophenschutz und Zivilschutz.
Verhüten & Vorbeugen
Brandschutztipps geben wertvolle Hinweise, wie man sich mit dem Thema Feuer und Brand auseinander setzen kann. Auch Kinder müssen früh über die Gefahren des Feuers, den richtigen Umgang mit Feuer und die Alarmierung der Feuerwehr aufgeklärt werden.
Fahrzeuge & Technik
Der Fuhrpark der Berufsfeuerwehr Karlsruhe umfasst zwei Löschzuge, Reservefahrzeuge, Sonderfahrzeuge und Fahrzeuge des Innendienst und des Katastrophenschutz.
Firmen mit Gefahrstoffen
Entlang des Rheins sind in Karlsruhe vier Unternehmen angesiedelt, die mit gefährlichen chemischen Stoffen arbeiten, die mit gefährlichen Flüssigkeiten oder gefährlichen gasförmigen Materialien in großen Mengen umgehen.
Gedenken Bootsunglück
In den ersten Stunden des 26. Oktober 1982 kenterte das mit fünf Feuerwehrbeamten besetzte Mehrzweckboot der Berufsfeuerwehr Karlsruhe auf dem Rhein.
Das Kanalnetz in Karlsruhe
Das Karlsruher Entwässerungsnetz hat eine Gesamtlänge von rund 1.100 Kilometern. Es besteht aus Sonderbauwerken zur Behandlung des Regenwassers, Pumpwerken und vielen Kanälen und Sammlern. Insgesamt ergibt sich so ein Rückhaltevolumen von tausenden Kubikmetern Abwasser.
Klärwerk Karlsruhe
Das Klärwerk Karlsruhe reinigt das im Stadtgebiet und den angeschlossenen Städten und Gemeinden anfallende Abwasser.
Verkehrstechnik
In Karlsruhe gibt es mehr als 200 Lichtsignalanlagen die am städtischen Verkehrsrechner angeschlossen, der unter anderem auch Steuerzentrale für das Parkleitsystem ist.
Baustellenmanagement
Das Aufgabengebiet beinhaltet zwei Schwerpunkte, die Baustellenkoordinierung und das Beschwerdemanagement.
Gewässer
Die Gewässerunterhaltung in einer Großstadt wie Karlsruhe bewegt sich zwischen schadfreiem Hochwasserabfluss, Ökologie, Erholungsbedürfnis der Bevölkerung und Verkehrsicherungspflicht. Eine große Aufgabe ist dabei die Revitalisierung unserer Flüsse, Bäche und Seen.
Brücken und Bauwerke – Konstruktiver Ingenieurbau
Konstruktiver Ingenieurbau – Brücken, Unterführungen, Tunnel, Stützwände, Lärmschutzwände, Schilderbrücken sowie Sonderbauwerke sind neben der eigentlichen Straße Elemente des Verkehrsweges und haben somit Einfluss auf den Verkehr in unserer Stadt.
Planung und Bauausführung
Eine der Hauptaufgaben des Tiefbaus ist der Entwurf und die Planung von innerstädtischen Verkehrsanlagen. Dabei gilt es insbesondere alle geographischen und technischen Randbedingungen, wie beispielsweise die vorhandenen und geplanten Leitungen im Straßenuntergrund, zu berücksichtigen.
Die Straße - Ein kommunales Infrastrukturband
Die heutigen Ansprüche an die Straßen und Wege sind entsprechend unserer individualisierten modernen Gesellschaft äußerst vielschichtig. So sollen Straßen schnell von A nach B verbinden, sicher und möglichst lärmarm sein, aber auch ästhetischen Ansprüchen genügen und vieles mehr.
Haltverbotsschilder bei Umzug beantragen
Für die Aufstellung von Haltverbotsschildern benötigen Sie eine Genehmigung der Straßenverkehrsstelle. Für Haltverbote in einem Zeitraum von bis zu 3 Tagen ist diese gebührenfrei.
Revitalisierung von Gewässern
Revitalisierung unserer Flüsse, Bäche und Seen – die Hauptaufgaben liegen hierbei in der Schaffung von Habitaten durch Wiederherstellung naturnaher Strukturen und in der Beseitigung von Hindernissen für die Fischwanderung durch Abbau von Schwellen und den Bau von Fischtreppen.
Entwässerungsgebühren
Für die Einleitung von Abwasser in die öffentlichen Abwasseranlagen erhebt die Stadt Karlsruhe Entwässerungsgebühren.
Umweltbildung & Engagement
Es gibt viele Möglichkeiten, unser Umweltbewusstsein und das unserer Kinder zu erhöhen. Auf dieser Seite finden Sie eine kleine Übersicht zu Bildungs- und Erlebnisangeboten in unserer Stadt. Neben spannenden Erfahrungen werden praxisnahe Tipps & Ideen an die Hand geben, wie jede und jeder .....
Umwelt- und Arbeitsschutz
Die wichtigsten Aufgaben der Gewerbeaufsicht umfassen den Sicherheits- und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz, den Schutz der Umwelt und der Menschen vor schädlichen Immissionen.
Fairer Handel in Karlsruhe
Karlsruhe ist in zahlreichen Bereichen aktiv für einen fairen und gerechten Handel in der Einen Welt, denn die strategischen Nachhaltigkeitsziele der Agenda 2030 sind nur dann erreichbar, wenn ein Umdenken im Konsumverhalten der Menschen stattfindet.
Karlsruhe ist Fairtrade Stadt
Die Stadt Karlsruhe erfüllte 2022 erneut alle fünf Kriterien der Fairtrade-Towns Kampagne und trägt für weitere zwei Jahre den Titel Fairtrade-Stadt. Die Auszeichnung wurde erstmalig im Jahr 2010 durch TransFair e.V. an Karlsruhe verliehen.
Faire Projekte und Wettbewerbe
Die Vielfalt und einen achtsamen Umgang mit Mensch und Natur kennen und schätzen lernen ist Ziel „Fairer Projekte“. Dabei können Kinder die Herkunft der Waren, von denen sie umgeben sind erkunden und einen Blick zu Familien in anderen Teilen der Welt werfen. Machen Sie mit – Für unsere Eine Welt.
Faire Woche in Karlsruhe
Jedes Jahr im September startet bundesweit die Faire Woche. In Karlsruhe erstreckt sich der Aktionszeitraum von Mitte September bis Ende Oktober. In dieser Zeit laden die zahlreichen Aktiven aus den Bereichen Eine-Welt, fairer Handel und globale Gerechtigkeit zu verschiedenen Aktionen.
Nachhaltige Kommune
„Global denken, lokal handeln“, lautet das Motto der Agenda 21, dem sich auch Karlsruhe seit vielen Jahren verpflichtet sieht.
Konsum und Alltag
Ihre täglichen Konsumentscheidungen haben ökologische, politische und soziale Auswirkungen. Verändern Sie die Märkte durch Ihre Nachfrage und Ihr Handeln!
Bildungseinheiten für Schulen, Horte & Co.
Die Karlsruher Schulen erhalten pädagogische Unterstützung zu Umweltthemen im Unterricht. Wählen Sie Ihre Unterrichtseinheit aus einem umfassenden Angebotskatalog!
Karlsruher Netzwerk für Natur-und Umweltbildung
Das Karlsruher Netzwerk für Natur- und Umweltbildung ist ein Zusammenschluss von Institutionen der Stadt Karlsruhe und ihrer Partner, die sich in der Natur- und Umweltbildung engagieren. Ziel des Zusammenschlusses ist der gegenseitige Austausch zu Aktivitäten im Bereich der Natur- und Umwelt ...
Aktionen und Projekte zur Nachhaltigkeit
Karlsruhe will sich als nachhaltige Stadt weiterentwickeln. Ziel sind ökologisch und sozial verantwortungsvolle und gerechte Konzepte, um gegenwärtigen und zukünftigen Generationen vergleichbare oder bessere Lebensbedingungen zu sichern.
Naturräume und Schutzgebiete
Naturschutzgebiete sichern natürliche Lebensräume, Ressourcen sowie Pflanzen- und Tierarten. Sie dienen dem Erhalt der biologischen Vielfalt. Rund 40 Prozent des Karlsruher Stadtgebiets besteht aus Naturschutz- und Landschaftsschutzgebieten.
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Wer ist der Gemeinderat?
Der Gemeinderat ist die Vertretung der Bürgerschaft und Hauptorgan der Gemeinde. Er legt die Grundsätze für die Verwaltung der Gemeinde fest und entscheidet über alle Angelegenheiten der Gemeinde, soweit nicht der Oberbürgermeister kraft Gesetzes zuständig ist oder der Gemeinderat diesem bestimmte Angelegenheiten übertragen hat.
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Ratsinformationen
Aufgaben des Gemeinderats
Fraktionen im Gemeinderat
Stichworte zum Gemeinderat
Ratsinformationen
Der Karlsruher Gemeinderat tagt monatlich im Bürgersaal des Karlsruher Rathauses. Alle Informationen zu Gremienmitgliedern, Tagesordnungspunkten und Sitzungsterminen finden Sie im Sitzungskalender .
Aufgaben des Gemeinderates
Der Gemeinderat besteht aus dem Oberbürgermeister als stimmberechtigtem Vorsitzenden sowie derzeit 48 ehrenamtlichen Stadträtinnen und Stadträten. Der Gemeinderat kontrolliert die Verwaltung. Er hat in der Praxis die Funktion eines Parlaments, ist jedoch rechtlich gesehen ein Verwaltungsorgan: Der Gemeinderat erlässt keine formellen Gesetze, sondern beschließt für das Gebiet der Stadt geltende Satzungen.
Das Recht auf Selbstverwaltung wird von Verfassung und Gesetzgeber garantiert.
Fraktionen im Gemeinderat
Gemeinderäte können sich zu Fraktionen zusammenschließen. Die Fraktionen wirken bei der Willensbildung und Entscheidungsfindung des Gemeinderats mit. Sie dürfen insoweit ihre Auffassungen öffentlich darstellen. Das Nähere über die Bildung der Fraktionen, die Mindestzahl ihrer Mitglieder sowie die Rechte und Pflichten der Fraktionen regelt die Geschäftsordnung .
Die Anzahl der Mitglieder des Gemeinderats hängt von der Einwohnerzahl der Stadt ab. Karlsruhe hat die seiner Größe entsprechende Zahl von 48 Stadträtinnen und Stadträten. Im Gemeinderat, den die Karlsruherinnen und Karlsruher am 26. Mai 2019 wählten, verfügen die GRÜNEN als stärkste Fraktion über 15 Sitze. Die CDU als zweitgrößte Fraktion ist mit neun Sitzen, die SPD mit sieben Sitzen im Bürgersaal des Rathauses vertreten. Die FDP und KAL/DIE PARTEI haben vier Sitze im Plenum, DIE LINKE und FW|FÜR bilden jeweils eine Fraktion mit drei Mitgliedern. Die Gemeinderätin Ellen Fenrich ist derzeit als Einzelstadträtin im Gemeinderat vertreten, die Gemeinderäte Oliver Schnell (AfD) und Dr. Paul Schmidt (AfD) bilden eine Gruppe.
Bild des Gemeinderates © Stadt Karlsruhe, Roland Fränkle
Der Gemeinderat in Stichworten
Von A - wie Abstimmungen bis Z - wie Zuständigkeit - hier erfahren Sie Interessantes über die Arbeit des Gemeinderates
A - Abstimmung
Abstimmungen und Wahlen
Der Gemeinderat beschließt durch Abstimmungen und Wahlen. Wahlen beziehen sich auf Fragen der personellen Besetzung, Abstimmungen sind alle übrigen Entscheidungen. Abstimmungen sind in der Regel offen, Wahlen geheim. Der Oberbürgermeister hat Stimmrecht. Für Abstimmungen genügt generell die einfache Mehrheit, für Wahlen ist ein mehrstufiges Verfahren mit Stichwahl vorgesehen, wenn die absolute Mehrheit nicht erreicht wird.
Anfragerecht und Antragsrecht
Damit der Gemeinderat seine Kontrollrechte wahrnehmen kann, hat die Gemeindeordnung jeder einzelnen Stadträtin und jedem Stadtrat ein weitgehendes Informationsrecht eingeräumt. Dieser Auskunftsanspruch betrifft grundsätzlich alle Gemeindeangelegenheiten, auch solche, die kraft Gesetzes zum Zuständigkeitsbereich des Oberbürgermeisters gehören.
Jedes Mitglied des Gemeinderates kann Abänderungsanträge (Sachanträge) zu einem auf der Tagesordnung stehenden Beratungspunkt stellen und darüber eine Abstimmung herbeiführen lassen. Gleiches gilt für so genannte Geschäftsordnungsanträge (Beispiele: Vertagungsantrag, Antrag auf Schluss der Beratung oder der Liste der Rednerinnen und Redner). Ein Viertel des Plenums kann beantragen, dass der Oberbürgermeister einen Beratungspunkt auf die Tagesordnung des Gemeinderates setzt; ein Viertel kann auch verlangen, dass der Gemeinderat unverzüglich einberufen wird.
Ausschüsse des Gemeinderats
Der Gemeinderat kann zu seiner Entlastung Ausschüsse einsetzen. Sie sind insbesondere in Großstädten unerlässlich. Man muss berücksichtigen, dass die Stadträtinnen und Stadträte ehrenamtlich tätig sind. Es gibt zwei Arten von Ausschüssen: beschließende Ausschüsse, die in weniger bedeutsamen Gemeinderatsangelegenheiten anstelle des Gemeinderates entscheiden. Sie tagen grundsätzlich öffentlich. Außerdem gibt es beratende Ausschüsse, die die Angelegenheiten des Gemeinderates nur vorberaten. Da hier die spätere Beratung im Plenum folgt, tagen diese Ausschüsse in der Regel nichtöffentlich.
B - Befangenheit von Stadträtinnen und Stadträten
Ein Mitglied des Gemeinderates, das bei einem Beratungspunkt befangen ist, muss die Sitzung verlassen. Ein Verstoß hiergegen führt zur Rechtswidrigkeit des Beschlusses. Befangenheit liegt vor, wenn die Entscheidung der Angelegenheit der Stadträtin oder dem Stadtrat, einem nahen Angehörigen oder etwa der Arbeitgeberin beziehungsweise dem Arbeitgeber einen unmittelbaren Vorteil oder Nachteil bringen kann. Das Mitglied des Plenums, das befangen sein kann, muss hierauf rechtzeitig vor der Beratung von sich aus hinweisen.
Beigeordnete (Bürgermeisterinnen und Bürgermeister)
In Stadtkreisen müssen ein oder entsprechend den örtlichen Erfordernissen mehrere hauptamtliche Beigeordnete bestellt werden. In Karlsruhe ist die Zahl der Beigeordneten in der Hauptsatzung auf fünf festgesetzt. Die Beigeordneten, die die Amtsbezeichnung Bürgermeisterinnen beziehungsweise Bürgermeister führen, wählt der Gemeinderat unter Berücksichtigung des Parteienverhältnisses im Gemeinderat auf die Dauer von acht Jahren. Die Beigeordneten vertreten den Oberbürgermeister ständig in ihrem Geschäftskreis, der ihnen durch einvernehmliche Entscheidung von Gemeinderat und Oberbürgermeister zugewiesen wird.
Beschlussfähigkeit des Gemeinderats
Der Gemeinderat kann nur in einer ordnungsmäßig einberufenen und geleiteten Sitzung beraten und beschließen. Zur Verhandlungsleitung zählt auch die Beachtung der Beschlussfähigkeit des Gemeinderates, die dann gegeben ist, wenn mindestens die Hälfte seiner Mitglieder anwesend und stimmberechtigt ist (das heißt nicht etwa durch Befangenheit an der Stimmabgabe verhindert ist).
Bürgerentscheid und Bürgerbegehren
Der Gemeinderat kann beschließen, dass eine Angelegenheit seines Zuständigkeitsbereichs entsprechend der Gemeindeordnung der Entscheidung der Bürgerschaft unterstellt wird (Bürgerentscheid), oder aber die Bürgerschaft selbst kann unter bestimmten Voraussetzungen beantragen, dass über eine solche Gemeindeangelegenheit ein Bürgerentscheid durchgeführt wird (Bürgerbegehren). Über die Zulässigkeit entscheidet der Gemeinderat. Der Bürgerentscheid hat die Wirkung eines endgültigen Beschlusses des Gemeinderats.
C - Coronaempfehlungen der Stadt
Die aktuellen Corona-Empfehlungen der Stadt Karlsruhe sind auf dem Corona-Portal Karlsruhe zu finden.
D - Digitale Ratsarbeit
Die Mehrheit der Karlsruher Stadträtinnen und Stadträte arbeiten seit mehreren Jahren digital – statt dicker Papierstapel steht ihnen heute ein IPAD zur Verfügung, auf dem sie per App auf alle Sitzungsunterlagen zugreifen können.
E - Einberufung des Gemeinderates
Der Oberbürgermeister beruft den Gemeinderat schriftlich mit angemessener Frist ein und teilt rechtzeitig die Verhandlungsgegenstände (Tagesordnung) unter Übersendung der erforderlichen Unterlagen (Vorlagen) mit. Dadurch wird dafür Sorge getragen, dass sich die Stadträtinnen und Stadträte rechtzeitig auf die Sitzungen vorbereiten können. Der Gemeinderat tagt je nach den Erfordernissen der Geschäftslage, in der Regel alle drei bis vier Wochen. Ein Viertel seiner Mitglieder kann unter Angabe des Verhandlungsgegenstandes verlangen, dass der Gemeinderat unverzüglich vom Oberbürgermeister einberufen wird (zu vergleichen mit: Anfragerecht und Antragsrecht ). Damit die Bevölkerung an den Sitzungen teilnehmen kann, müssen Zeit, Ort und Tagesordnung der öffentlichen Sitzungen rechtzeitig öffentlich im Internet unter „Amtliche Bekanntmachungen“ und im Amtsblatt (StadtZeitung) bekanntgegeben werden.
Entschädigung
In der Satzung über die Entschädigung für ehrenamtliche Tätigkeit in der Stadt Karlsruhe ist unter anderem die Höhe der Aufwandsentschädigung an die Mitglieder des Gemeinderates geregelt. Der Betrag ist pauschaliert. Ein Sitzungsgeld wird nicht gewährt. Die Fraktionsvorsitzenden erhalten eine erhöhte Entschädigung.
F - Fraktionen
Stadträtinnen und Stadträte können sich zu Fraktionen zusammenschließen. Eine Fraktion besteht nach der Geschäftsordnung der Stadt Karlsruhe aus mindestens drei Mitgliedern. Auch die Zugehörigkeit einer Stadträtin oder eines Stadtrats zu einer Fraktion ändert aber nichts daran, dass sie oder er im Rahmen der Gesetze nach ihrer oder seiner freien, nur durch das öffentliche Wohl bestimmten Überzeugung zu entscheiden hat. Es kann also kein Fraktionszwang ausgeübt werden.
G - Gemeindeordnung
Der Artikel 70 des Grundgesetzes der Bundesrepublik Deutschland regelt in Verbindung mit Artikel 28, dass die Länder im Rahmen ihrer Zuständigkeiten das Recht der Gesetzgebung haben und den Gemeinden das Recht gewährleistet sein muss, alle Angelegenheiten der örtlichen Gemeinschaft im Rahmen der Gesetze in eigener Verantwortung zu regeln. Die Ländern regeln ihre Angelegenheiten demnach durch Gemeindeordnungen, die in einigen Bundesländern auch Kommunalverfassungen heißen. Die Gemeindeordnungen sind damit sozusagen die „Verfassungen“ der Gemeinden. Hier geht’s zur Gemeindeordnung des Landes Baden-Württemberg
H - Haushalt
Der Haushalt der Stadt Karlsruhe wird vom Gemeinderat jeweils für zwei Jahre als Doppelhaushalt beschlossen. Bestandteile des Haushalts sind die Haushaltssatzung sowie der Haushaltsplan und die mittelfristige Finanzplanung. Die Befugnis zur Feststellung des Haushalts nennt man auch „Königsrecht des Gemeinderats“, weil im Haushaltsplan festgelegt wird, für welche Aufgaben und Vorhaben die Stadt wieviel Geld ausgibt.
I - Investitionen
Von Investitionen wird gesprochen, wenn Finanzmittel aufgewendet werden, mit denen Wirtschaftsgüter angeschafft oder hergestellt werden. Kommunale Investitionen beziehen sich hauptsächlich auf Baumaßnahmen. Weitere Beispiele für Investitionen im kommunalen Bereich können der Erwerb von Grundstücken, Gebäuden oder von Fahrzeugen für den Fuhrpark sein.
J - Jahresabschluss
Die Gemeinde hat zum Schluss eines jeden Haushaltsjahres einen Jahresabschluss aufzustellen. Der Jahresabschluss ist nach den Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung unter Berücksichtigung der besonderen gemeindehaushaltsrechtlichen Bestimmungen aufzustellen und muss klar und übersichtlich sein. Der Jahresabschluss hat sämtliche Vermögensgegenstände, Schulden, Rückstellungen, Rechnungsabgrenzungsposten, Erträge, Aufwendungen, Einzahlungen und Auszahlungen zu enthalten, soweit nichts anderes bestimmt ist. Er hat die tatsächliche Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage der Gemeinde darzustellen.
K - Kommunale Unternehmen
Die Stadt Karlsruhe nimmt vielfältige Tätigkeiten im Bereich der Daseinsvorsorge und der Kommunalwirtschaft über städtische Unternehmen wahr. Hierzu gehören unter anderem der öffentliche Personennahverkehr, die Energie- und Wasserversorgung sowie der Betrieb von Klinikum, Wohnungsbaugesellschaften und von Sozial- und Kultureinrichtungen. Die Organisationsformen reichen von Kapitalgesellschaften (zum Beispiel Stadtwerke Karlsruhe GmbH) über Stiftungen (zum Beispiel Heimstiftung) bis zu Zweckverbänden im Rahmen der interkommunalen Zusammenarbeit mit anderen Städten und Gemeinden (zum Beispiel Zweckverband Söllingen zum Betrieb eines Gewerbeparks mit Regionalflughafen). Die Beteiligung der Stadt Karlsruhe an diesen Organisationsformen erfolgt unter anderem über Kapital- und Sacheinlagen.
L - Liquiditationskredit
Liquiditätskredite, auch Kassenkredite genannt, dienen der Deckung eines kurzfristigen Bedarfs an liquiden Mitteln. Sie sind vergleichbar mit dem Dispokredit (Überziehungskredit) für private Haushalte. Welche Höhe die Kassenkredite haben dürfen, ist nicht konkret geregelt – in § 95 der Gemeindeordnung steht, dass der Höchstbetrag der Kassenkredite im Rahmen der Haushaltssatzung der Genehmigung der Rechtsaufsichtsbehörde bedarf, wenn er ein Fünftel der im Ergebnishaushalt veranschlagten ordentlichen Aufwendungen übersteigt.
M - Mitglieder des Gemeinderates
Mitglied im Gemeinderat zu sein, ist eine ehrenamtliche Aufgabe, für die man sich wählen lassen kann, wenn die entsprechenden Voraussetzungen hierfür vorliegen. Nicht so bekannt ist jedoch, dass man zu einer ehrenamtlichen Tätigkeit auch verpflichtet werden kann. So haben Bürgerinnen und Bürger die Pflicht, eine ehrenamtliche Tätigkeit in der Gemeinde (eine Wahl in den Gemeinderat oder Ortschaftsrat, ein gemeindliches Ehrenamt oder eine Bestellung zu ehrenamtlicher Mitwirkung) anzunehmen und diese Tätigkeit während der bestimmten Dauer auszuüben.
N - Niederschrift
Über den wesentlichen Inhalt der Verhandlungen des Gemeinderats wird eine Niederschrift (Protokoll) angefertigt. Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Karlsruhe können in die Protokolle über öffentliche Gemeinderatssitzungen Einsicht nehmen. Sie werden im Internet auf der Webseite der Stadt zur jeweiligen Gemeinderatssitzung veröffentlicht.
O - Öffentlichkeit
Öffentlichkeit - Nichtöffentlichkeit der Gemeinderatssitzungen
Die Sitzungen des Gemeinderates sind öffentlich – so regelt es die Gemeindeordnung. Dieses Prinzip dient zugleich der Information der Bürgerschaft – interessierte Bürgerinnen und Bürger sowie die Medien haben so die Möglichkeit an den Sitzungen teilzunehmen bzw. deren Inhalte zu verfolgen. Nichtöffentlich muss dann verhandelt werden, wenn es das öffentliche Wohl oder berechtigte Interessen Einzelner (zum Beispiel bei Personalentscheidungen) erfordern.
P - Pflichtaufgaben
Das Aufgabenspektrum einer Kommune ist vielfältig und umfasst alle denkbaren Bereiche, die für das Zusammenleben der Gesellschaft notwendig sind – dazu gehören zum Beispiel Straßenreinigung und Müllabfuhr, ebenso wie die Ausstattung von Schulgebäuden, der Denkmalschutz oder der Bau neuer Straßen. Die zu erfüllenden Aufgaben werden unterschieden nach Aufgaben, die im eigenen Wirkungskreis der Kommune liegen und nach Aufgaben, die im übertragenen Wirkungskreis liegen. Aufgaben im übertragenen Wirkungskreis sind Pflichtaufgaben, die ihr von Seiten des Staates übertragen werden, diese muss die Kommune ohne jeden Spielraum ausführen – Beispiele hierfür sind Maßnahmen der Gefahrenabwehr , wie zum Beispiel Brandschutzmaßnahmen, bauordnungsrechtliche und straßenverkehrsrechtliche Maßnahmen.
Bei den Aufgaben im eigenen Wirkungskreis hat die Kommune dagegen mehr Spielraum, hier wird noch einmal unterschieden in „Freiwillige Aufgaben“ und „Pflichtige Aufgaben“. Bei den Freiwilligen Aufgaben kann die Kommune entscheiden, „ob“ und „wie“ sie die Aufgabe ausführt – Beispiele wären der Bau und Betrieb von Kultur- und Sporteinrichtungen. Pflichtige Aufgaben muss sie dagegen ausführen – ihr obliegt jedoch die Entscheidung „wie“ sie es tut – zum Beispiel beim Bau einer neuen Feuerwache.
Q - Querschnittsaufgabe
Querschnittsaufgaben für die Arbeit des Gemeinderates sind solche, die immer wieder regelmäßig die Aufgaben des Gemeinderates tangieren. Dazu gehören zum Beispiel die Finanzen der Stadt und deren Konsolidierung, das Thema Klimaschutz und Barrierefreiheit.
R - Ratsinformationssystem
Für gute Politik werden gute Informationen benötigt. Solche Informationen jederzeit, an beliebigem Ort und aktuell anzubieten, ist Ziel eines Ratsinformationssystems . Die Politik wird transparenter und zugleich die politische Arbeit der Mitglieder des Rates unterstützt – und auch die Arbeit der Verwaltung, die die Ratsarbeit vorbereitet und die Ergebnisse für nachfolgende Aktivitäten aufbereitet und archiviert.
Die Bürgerinnen und Bürger erfahren auf den Internetseiten der Stadt Karlsruhe alles über die Arbeit des Karlsruher Gemeinderates, wer darin sitzt und welche Ausschüsse es gibt. Das Ratsinformationssystem stellt unter anderem Anträge und Anfragen sowie die öffentlichen Vorlagen und Beschlüsse der gemeinderätlichen Gremien für Interessierte zur Verfügung.
S - Satzungen
Satzungen sind die Rechtsgrundlagen der Kommunen. In den kommunalen Satzungen wird das Ortsrecht festgelegt. So regelt zum Beispiel die Hauptsatzung der Stadt Karlsruhe, welche Organe die Stadt hat (Oberbürgermeister oder Oberbürgermeisterin, Gemeinderat), wie viele Ausschüsse im Gemeinderat mit welchen Aufgaben zu bilden sind, oder wie viele Beigeordnete die Stadt hat und wie die Zuständigkeiten der Ortschaftsräte aussehen. Weil in dieser Satzung sozusagen die Grundlagen für die Gemeinde festgelegt werden, kann die Hauptsatzung auch als „Verfassung“ der Kommune bezeichnet werden.
T - Teilhaushalte
Der Gesamthaushalt einer Kommune bildet alle Einnahmen und Ausgaben (beispielsweise Erträge und Aufwendungen) im festgelegten Zeitraum des Haushaltes ab. Um dies übersichtlicher abbilden zu können, ist festgelegt, dass der Gesamthaushalt in Teilhaushalte zu gliedern ist. Die Teilhaushalte sind nach Produktgruppen zu bilden, wobei mehrere Produktbereiche zu einem Teilhaushalt zusammengefasst werden können. Teilhaushalte sind zum Beispiel der Finanzhaushalt, Schulen und Sport, Kultur und Bauplanung.
U - Umlegungsausschuss
Der Umlegungsausschuss ist laut Hauptsatzung der Stadt Karlsruhe zuständig für die zu treffenden Entscheidungen im Zuge eines Umlegungsverfahrens nach den §§ 45 und 80 ff des Baugesetzbuches. Umlegungen können notwendig werden zur Erschließung oder Neugestaltung von Gebieten. Bebaute und unbebaute Grundstücke können durch Umlegung in der Weise neu geordnet werden, dass nach Lage, Form und Größe für die bauliche oder sonstige Nutzung zweckmäßig gestaltete Grundstücke entstehen. Die Umlegung ist von der Gemeinde (Umlegungsstelle) in eigener Verantwortung anzuordnen und durchzuführen, wenn und sobald sie zur Verwirklichung eines Bebauungsplans oder aus Gründen einer geordneten städtebaulichen Entwicklung zur Verwirklichung der innerhalb eines im Zusammenhang bebauten Ortsteils zulässigen Nutzung erforderlich ist.
V - Vorläufige Haushaltsführung
Ist die Haushaltssatzung bei Beginn des Haushaltsjahres noch nicht erlassen, darf die Gemeinde finanzielle Leistungen nur erbringen, zu denen sie dazu rechtlich verpflichtet ist oder die für die Weiterführung notwendiger Aufgaben unaufschiebbar sind; sie darf insbesondere Bauten, Beschaffungen und sonstige Leistungen des Finanzhaushalts, für die im Haushaltsplan eines Vorjahres Beträge vorgesehen waren, fortsetzen.
W - Wahlen
Der Gemeinderat der Stadt Karlsruhe wird von den Wahlberechtigten alle fünf Jahre gewählt. Gewählt werden 48 ehrenamtliche Gemeinderäte. Die Anzahl der zu wählenden Gemeinderäte richtet sich nach der Anzahl der Einwohnerinnen und Einwohner und ist in der Gemeindeordnung festgelegt.
Wahlberechtigt sind deutsche Staatsangehörige im Sinne von Artikel 116 Grundgesetz und
Staatsangehörige eines anderen Mitgliedstaates der Europäischen Union (Unionsbürgerinnen und Unionsbürger), die am Wahltag • das 16. Lebensjahr vollendet haben, • seit mindestens drei Monaten ununterbrochen in Karlsruhe ihren Hauptwohnsitz haben ( Ausnahme : bei einem Wiederzuzug nach Karlsruhe innerhalb von drei Jahren entfällt diese Frist) und • nicht vom Wahlrecht ausgeschlossen sind.
Z - Zweckbindung von Ausgaben
Grundsätzlich gilt laut Gemeindeordnung, dass die Erträge und Einzahlungen des Ergebnishaushaltes beziehungsweise Finanzhaushaltes jeweils zur Deckung der Aufwendungen beziehungsweise Auszahlungen bestimmt sind. Es besteht der Grundsatz der Gesamtdeckung, wobei die Inanspruchnahme gegenseitiger Deckungsfähigkeit und die Übertragung nur zulässig sind, wenn dadurch das geplante Gesamtergebnis nicht gefährdet ist und die Kreditaufnahmevorschriften beachtet werden. Erträge können aber auch zweckgebunden verwendet werden, wenn die Beschränkung sich aus der Herkunft oder Natur der Erträge ergibt oder wenn ein sachlicher Zusammenhang dies erfordert und durch die Zweckbindung die Bewirtschaftung der Mittel erleichtert wird.
Zweckgebunden sind zum Beispiel Erschließungsbeiträge nach dem Baugesetzbuch (BauGB) oder Herstellungsbeiträge nach dem Kommunalabgabengesetz (KAG). Ebenfalls zweckgebunden sind staatliche Zuwendungen aus dem Finanzausgleichgesetz (FAG) zum Beispiel für den kommunalen Hochbau, wie Schulen oder Kindergärten. Formal wird die Zweckbindung durch einen besonderen Vermerk im Haushaltsplan, einen sogenannten Haushaltsvermerk, hergestellt.
Sitzverteilung im Gemeinderat 158,33 kB (PDF)
Hauptsatzung der Stadt Karlsruhe 145,31 kB (PDF)
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19. März 2024, Stadt Karlsruhe
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Bevölkerungsschutz
Der Bevölkerungsschutz umfasst sämtliche Maßnahmen und Einrichtungen aus den Bereichen Katastrophenschutz und Zivilschutz. Katastrophenschutz bedeutet Schutz von Menschen, Sachgütern sowie der natürlichen Umwelt vor dem Eintritt und den Folgen einer (Natur-)Katastrophe. Der Zivilschutz steht für Maßnahmen zum Schutz der Bevölkerung, von Betrieben und öffentlichen Einrichtungen im Verteidigungs- und Spannungsfall.
Menü
Inhalt
Katastrophenschutz
Akteure/Hilfsorganisationen
Was ist Bevölkerungsschutz?
Play Button
Video
© Bundesamt für Bevölkerungsschutz u. Katastrophenhilfe
Katastrophenschutz
Was ist eine Katastrophe?
Eine Katastrophe im Sinne des LKatSG ist ein Geschehen, das Leben oder Gesundheit zahlreicher Menschen oder Tiere, die Umwelt, erhebliche Sachwerte oder die lebensnotwendige Versorgung der Bevölkerung in so ungewöhnlichem Maße gefährdet oder schädigt, dass es geboten erscheint, ein zu seiner Abwehr und Bekämpfung erforderliches Zusammenwirken von Behörden, Stellen und Organisationen unter die einheitliche Leitung der Katastrophenschutzbehörde zu stellen.
Mögliche Katastrophenszenarien
Schwere nukleare, chemische oder biologische Störfälle
Flächenbrände
Schwere Unwetter, Überschwemmungen, Sturmfluten, Erdbeben
Störungen Kritischer Infrastrukturen (Cyberangriff, Stromausfall…)
Massenanfall betroffener Menschen, insbesondere Verletzter oder Erkrankter
Aufgaben der unteren Katastrophenschutzbehörden
Konzeption und Fortschreibung von Alarm- und Einsatzplänen für Krisen- und Katastrophenszenarien
Vorbereitung der Bekämpfung von Katastrophen, Leitung der Bekämpfung von Katastrophen und dringliche vorläufige Beseitigung von Katastrophenschäden
Unterstützung und Zusammenarbeit mit den beteiligten Hilfsorganisationen in ihrer Arbeit im Rahmen der Katastrophenabwehr (zum Beispiel Bewirtschaftung und Unterhaltung von Fahrzeugen und Ausstattung mit Finanzmitteln aus Landes- oder Bundeshaushalt)
Organisation und Koordination des Verwaltungsstabes (administrativ-organisatorischer Katastrophenschutzstab) der Stadtverwaltung Karlsruhe
Durchführung von Katastrophenschutzübungen und Sonderveranstaltungen in Bezug auf Katastrophenschutz
Hochwasser im Krisengebiet © Stadt Karlsruhe, BD
Warnung und Information
Frühzeitige Warnung und schnelle Information der Bevölkerung bei Gefahren – verbunden mit entsprechenden Handlungsempfehlungen – gehören zu den Grundpfeilern des Zivil- und Katastrophenschutzes.
Die Stadt Karlsruhe setzt hierbei auf einen Mix aus verschiedenen Warnmitteln: Warn-Apps, Rundfunk und Medien sowie Lautsprecherdurchsagen und Sirenen. Sämtliche zur Verfügung stehenden Kanäle sollen genutzt werden.
Auf diesen Wegen wird gewarnt
Play Button
Video
© Bundesamt für Bevölkerungsschutz u. Katastrophenhilfe
Warn-App NINA
NINA ist die N otfall- I nformations- und N achrichten- A pp des Bundesamtes für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK). NINA warnt Sie deutschlandweit vor Gefahren, wie zum Beispiel Hochwasser und anderen Großschadenslagen, optional auch für Ihren aktuellen Standort.
Warn-app NINA Webseite
Warn-app NINA im Play Store (Google)
Warn-app NINA im App Store (Apple)
Seit Oktober 2016 nutzt die Stadt Karlsruhe NINA, um bei aktuellen Gefahrenlagen die Bevölkerung zu warnen und Handlungsempfehlungen zu verbreiten.
Sirenen
Warum Sirenen?
Egal ob infolge von Naturereignissen, Unglücken oder Störfällen – durch Sirenen kann die Mehrheit der Bevölkerung schnell vor bestehenden Gefahren gewarnt werden.
Die Warnung mittels Sirenen beinhaltet zwei wesentliche Aspekte:
Phase 1: „Wecken“ (Aufmerksamkeit erzeugen: „Achtung Gefahr“)
Phase 2: „Aufruf zum Einholen von Informationen“ (zum Beispiel durch Rundfunkdurchsagen oder über Warn-Apps)
Wie hört sich das an?
Wie verhalte ich mich richtig?
Suchen Sie geschlossene Räume auf und schließen Sie wenn möglich Fenster und Türen. Informieren Sie sich über lokale Medien, Internet, Radio oder Warn-Apps (zum Beispiel NINA) über die aktuelle Gefahrenlage. Befolgen Sie weitere Anweisungen von Behörden und Einsatzkräften.
Weitere Informationen
Die Stadt Karlsruhe hat das frühere Sirenennetz des Bundes übernommen und in den letzten Jahren modernisiert. Dabei wurden die ehemaligen Motorsirenen des Typs E57 (sogenannte „Pilzsirenen“) aus den sechziger Jahren gegen moderne elektronische Hochleistungssirenen ausgetauscht. Rund eine Millionen Euro wurde dabei in ein flächendeckendes System zur Warnung der Bevölkerung investiert.
Hörbeispiele und nähere Informationen finden Sie hierzu auf der Störfall-Seite der Stadt
Cell Broadcast
Mit der Technik Cell Broadcast werden Warnungen an möglichst viele Mobilfunkgeräte in einem Gefahrengebiet versandt. Hierfür muss keine eigene App auf dem Endgerät installiert sein, die Nachricht wird an alle Empfänger innerhalb einer Funkzelle geschickt. Aus technischen Gründen können rund die Hälfte aller Handys in Deutschland Warnungen über Cell Broadcast empfangen.
BBK - Cell Broadcast
Störfallbetriebe
Was ist ein Störfall?
Ein Störfall ist ein Ereignis oder Vorfall beim Betrieb von technischen Anlagen, infolgedessen eine Gefährdung für Menschen oder die Umwelt besteht. Häufig betrifft dies den Umgang mit gefährlichen Stoffen der chemischen Industrie. Die Auswirkungen der Störung sind zumeist über die Grenzen des Werksgeländes hinweg feststellbar.
Entlang dem Rhein, im westlichen Teil von Karlsruhe sind einige große Industrieunternehmen, die mit gefährlichen Flüssigkeiten oder gefährlichen gasförmigen Materialien in großen Mengen umgehen. Diese Anlagen unterstehen gesetzlichen Regelungen und Richtlinien im Bau und im Betrieb zum Schutz der Bevölkerung. Diese sogenannte Störfall-Verordnung dient dem Schutz menschlichen Lebens und der Gesundheit sowie der Verhinderung und Begrenzung von Schäden der Umwelt (Tiere, Pflanzen, Luft, Wasser, Boden) und sonstiger Sachgüter.
In Karlsruhe fallen folgende Betriebe unter die Störfall-Verordnung:
EnBW Kraftwerke AG (Rheinhafen Dampfkraftwerk)
Mineraloelraffinerie Oberrhein GmbH & Co. KG
(MiRO)
Oiltanking GmbH
Carl Roth GmbH + Co. KG
Nicht jede Betriebsstörung, die durchaus zu Geruchsbelästigungen führen kann, ist ein Störfall.
Um Störfälle zu verhindern und Störfallauswirkungen zu begrenzen, haben die Betreiber Vorkehrungen und Maßnahmen getroffen, deren Anforderungen in einem Katalog von Pflichten festgelegt sind. In einem Sicherheitsbericht haben sie unter anderem dargelegt, dass ein Konzept zur Verhinderung von Störfällen umgesetzt, ein Sicherheitsmanagementsystem vorhanden und ein betrieblicher Alarm- und Gefahrenabwehrplan erstellt ist.
Zu diesen Betreiberpflichten gehört auch, Personen und Nachbarn sowie die Öffentlichkeit, die von einem Störfall betroffen werden könnten, über die Gefahren, Sicherheitsmaßnahmen und das richtige Verhalten zu informieren.
Störfall Karlsruhe
Verhaltensanweisungen im Störfall 109,81 kB (PDF)
Bundesweiter Warntag
Der bundesweite Warntag wird grundsätzlich jährlich an jedem zweiten Donnerstag im September durchgeführt.
In 2024 findet der bundesweite Warntag am
Donnerstag, den 12. September 2024, ab 11 Uhr statt.
Rückmeldung erwünscht! Bitte senden Sie eine E-Mail an sirene(at)karlsruhe.de , falls Sie die Sirenen an Ihrem Aufenthaltsort nur schlecht oder gar nicht gehört haben. Bitte wählen Sie keine Notrufnummern – diese sind für Notfälle freizuhalten. Sollten Sie keine Möglichkeit haben, eine E-Mail zu schreiben, können Sie sich unter 0721 133-3750 mit der Abteilung Katastrophenschutz der Branddirektion Karlsruhe verbinden lassen, um Ihr Feedback abzugeben.
Was sind die Ziele des bundesweiten Warntages?
Der bundesweite Warntag verfolgt auch in diesem Jahr zwei Hauptziele: Zum einen die technische Warninfrastruktur einem Stresstest zu unterziehen und zum anderen die Bevölkerung über das Thema Warnung und die verschiedenen Wege, über die die Behörden Warnungen versenden, zu informieren.
Warum wird die technische Warninfrastruktur getestet?
Beim Test der technischen Warninfrastruktur sollen die Abläufe im Fall einer Warnung mit den beteiligten Akteurinnen und Akteuren erprobt werden. Deshalb ist es wichtig, dass der Prozess von der Auslösung einer Warnmeldung bis hin zu ihrem Empfang durch die Bevölkerung durchgespielt und somit auch die Warnmittel selbst erprobt werden. Auf diese Weise können mögliche auftretende Herausforderungen oder Probleme von den Betreibern der Warnsysteme und von den für die Warnmittel Verantwortlichen identifiziert und im Nachgang behoben werden. Zweck des bundesweiten Warntages ist deshalb ausdrücklich auch, Schwachstellen im Warnsystem zu finden, um diese im Nachgang zu beseitigen und das System für den Ernstfall noch stabiler und effektiver zu machen.
Welche Informationswege gibt es?
Cellbroadcast: Cell Broadcast ist ein Mobilfunkdienst, mit dem Warnnachrichten direkt auf das Handy oder Smartphone geschickt werden können. Nicht alle Handys und Smartphones können Cell-Broadcast-Nachrichten empfangen. Ältere Geräte können Cell-Broadcast-Nachrichten zum Teil nicht empfangen.
MoWas: Heute verfügt der Bund mit dem Modularen Warnsystem (MoWaS) über ein leistungsfähiges und hochverfügbares Warn- und Kommunikationssystem. Das System ist verbreitet im gesamten Bundesgebiet: 108 Sende- und Empfangsstationen (S/E) 250 vorlagenerstellende Sende- und Empfangsstationen (vS/E)
NINA.App: Mit der Notfall-Informations- und Nachrichten-App des Bundes, kurz Warn-App NINA, erhalten Sie wichtige Warnmeldungen des Bevölkerungsschutzes für unterschiedliche Gefahrenlagen wie zum Beispiel Gefahrstoffausbreitung oder einen Großbrand. Wetterwarnungen des Deutschen Wetterdienstes und Hochwasserinformationen der zuständigen Stellen der Bundesländer sind ebenfalls in die Warn-App integriert. Abonnieren Sie Gebiete und Orte, für die Sie gewarnt werden möchten: Landkreise, Gemeinden oder Umkreise von neun und einem Quadratkilometer um einen frei wählbaren Ort sind möglich. Sonst erhalten Sie keine Warnung der Warn-App NINA auf Ihr Smartphone. Am besten abonnieren Sie zum Beispiel den Wohnort und den Ort Ihres Arbeits- oder Ausbildungsplatzes. Auf Wunsch warnt Sie die Warn-App NINA auch für Ihren aktuellen Standort. Dabei erfassen wir keinerlei Standortdaten.
Weitere Informationen zu NINA.App
Wie läuft der bundesweite Warntag ab?
Am Donnerstag, 12. September 2024 wird um 11:00 Uhr die zentrale Probewarnung von der Nationalen Warnzentrale im Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK) über das Modulare Warnsystem (MoWaS) in Form eines Warntextes bundesweit an alle Warnmultiplikatoren geschickt, die an MoWaS angeschlossen sind (zum Beispiel Rundfunkanstalten und Medienunternehmen). Über MoWaS werden am Warntag zugleich auch die direkt angeschlossenen Warnmittel wie zum Beispiel Warn-Apps und Cell Broadcast ausgelöst. Um 11:45 Uhr wird die Nationale Warnzentrale die zentrale Probewarnung über MoWaS wieder entwarnen. Über Cell Broadcast erfolgt keine Entwarnung.
Welche Rückmeldekanäle gibt es für die Bevölkerung?
Für die Bevölkerung besteht am 12. September 2024 ab 11:00 Uhr auf der Internetseite www.warntag-umfrage.de die Möglichkeit, an einer Umfrage teilzunehmen und eigene Erfahrungen und Wahrnehmungen rund um den Warntag zu teilen. Darüber hinaus kann per E-Mail an Sirene(at)karlsruhe.de ebenfalls Rückmeldung an die Branddirektion gegeben werden
Wie hören sich die Sirenensignale an?
Warnung bei Gefahren
Auf- und abschwellender Heulton (eine Minute) © Stadt Karlsruhe, BD
Entwarnung – Gefahr vorüber
Gleichbleibender Dauerton (eine Minute) © Stadt Karlsruhe, BD
Warum wird mit Sirenen gewarnt?
Sirenen sind das einzige Warnmittel, mit dem die gesamte Bevölkerung rund um die Uhr und auf Knopfdruck erreicht werden kann. Der Sirenenalarm hat zwei Ziele: Er soll die Aufmerksamkeit erregen („Weckeffekt“, wobei mit den Sirenen nicht beabsichtigt wird, jemandem aus dem Schlaf zu reißen, denn die Personen befinden sich dann bereits zuhause und in der Regel in Sicherheit. So kann unnötige Panik vermieden werden) und zum zweiten dazu auffordern, sich über die aktuelle Gefahrenlage zu informieren.
Wann wird mit Sirenen gewarnt? Vor was wird gewarnt?
Sirenen können eingesetzt werden bei der Freisetzung von Schadstoffen, bei Naturgefahren, Großbränden mit starker Rauchentwicklung und bei sonstigen Szenarien, in denen eine Vielzahl von Personen schnell gewarnt wird muss.
Wie viele Sirenen gibt es?
Aktuell besteht das stationäre Sirenennetz im Stadtkreis Karlsruhe aus 59 Anlagen. Eine weitere Sirenenanlage ist aktuell in Aufbau, sodass im Endausbau 60 Sirenen vorhanden sind.
Wann werden die Anlagen ausgelöst?
Sirenen werden ausgelöst, wenn eine Vielzahl von Personen schnell gewarnt werden müssen und Schutz suchen sollen. Dies kann beispielsweise bei der Freisetzung von Schadstoffen oder Großbränden mit starker Rauchentwicklung der Fall sein. Sirenen haben eine „Weckfunktion“ für die Bevölkerung. Nach dem Erklingen der Sirene ist es wichtig, dass sich die Bürgerinnen und Bürger über andere Quellen nähere Informationen zur Schadenslage holen.
Bereitstellungsraum
Bereitstellungsraum der Einsatzkräfte eines Katastrophenschutzeinsatzes © Stadt Karlsruhe, BD
Akteure/Hilfsorganisationen
Im Katastrophenschutz wirken in Karlsruhe folgende Hilfsorganisationen mit, die seitens des Bundes durch das Technische Hilfswerk (THW) und die Bundeswehr unterstützt werden:
Feuerwehr
Die Feuerwehr Karlsruhe besteht aus 2 Abteilungen der Berufsfeuerwehr und 16 Abteilungen der freiwilligen Feuerwehr
Arbeiter-Samariter-Bund
Der Arbeiter-Samariter-Bund (ASB) ist der Name mehrerer nationaler unabhängiger Hilfs- und Wohlfahrtsorganisationen, die historisch auf Initiativen von Arbeitern und Handwerkern zur Selbsthilfe im Bereich der Notfallrettung und der Ausbildung in Erster Hilfe zurückgehen.
Arbeiter-Samariter-Bund
Deutsches Rotes Kreuz
Das Deutsches Rotes Kreuz e. V. (DRK) ist die Nationale Rotkreuz-Gesellschaft in Deutschland nach den Genfer Abkommen und als solche Teil der Internationalen Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung mit Hauptsitz in Berlin. Das DRK verfügt über mehr als drei Millionen Mitglieder.
Das DRK ist – als einer der großen Wohlfahrtsverbände in Deutschland – Spitzenverband der Freien Wohlfahrtspflege.
Das Deutsche Rote Kreuz
Johanniter
Die Johanniter-Unfall-Hilfe (JUH) ist als Ordenswerk des Johanniterordens eine evangelische Hilfsorganisation.
Johanniter
Malteser
Der Malteser Hilfsdienst e. V. (MHD) in Deutschland ist eine katholische Hilfsorganisation, die vom Deutschen Caritasverband und zwei Gliederungen des Malteserordens gegründet wurde.
Malteser
DLRG
Die Deutsche Lebens-Rettungs-Gesellschaft e. V. (DLRG) ist ein gemeinnütziger Verein. Er ist organisatorisch gegliedert als gemeinnützige und selbstständige Wasserrettungs- und Nothilfeorganisation. Sie arbeitet grundsätzlich ehrenamtlich mit freiwilligen Helfern.
DLRG
Bergwacht
Die Bergwacht in Deutschland ist eine Gemeinschaft des Deutschen Roten Kreuzes (DRK Bergwacht), hauptsächlich im Bergrettungsdienst tätig und im Naturschutz. Die Hilfsorganisation stellt in Deutschland zu über 90 Prozent den Rettungsdienst aus dem unwegsamen Gelände des Deutschen Mittel- und Hochgebirges sowie an Einsatzschwerpunkten sicher.
Bergwacht
Technisches Hilfswerk
Die Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (THW) ist die deutsche Zivil- und Katastrophenschutzorganisation des Bundes mit ehrenamtlichen Helfern und hauptamtlichen Mitarbeitern im Geschäftsbereich des Bundesministeriums des Innern und für Heimat. Die Bundesanstalt hat ihren Sitz in Bonn-Lengsdorf. Das THW wurde am 22. August 1950 gegründet und ist seit dem 25. August 1953 eine nicht rechtsfähige Bundesanstalt des öffentlichen Rechts mit eigenem Verwaltungsunterbau. Die Bundesanstalt Technisches Hilfswerk ist damit eine Bundesoberbehörde.
THW Karlsruhe
Bundeswehr
Die Bundeswehr umfasst die Streitkräfte der Bundesrepublik Deutschland sowie zivile Bereiche. Die Streitkräfte bestehen aus Heer, Luftwaffe und Marine (die drei Teilstreitkräfte) sowie den drei militärischen Organisationsbereichen Streitkräftebasis, Zentraler Sanitätsdienst der Bundeswehr und Cyber- und Informationsraum.
Bundeswehr
Für ihre Mitwirkung im Katastrophenschutz werden den Hilfsorganisationen von Bund und Land Einsatzfahrzeuge und spezielle Ausstattung überlassen. Im Gegenzug hierzu stellen ehrenamtliche Helferinnen und Helfer, die sich zur Mitwirkung im Katastrophenschutz verpflichten, ihre Einsatzkraft zur Verfügung. Die Helferinnen und Helfer bereiten sich im Rahmen von Übungen und Fortbildungen regelmäßig auf einen Einsatz vor.
Hilfreiche Links Bevölkerungsschutz
Störfallhilfe Karlsruhe
Warnapp NINA
Warnung der Bevölkerung
Ratgeber für Notfallvorsorge und richtiges Handeln
Checkliste Katastrophenfall
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Donnerstag, 5. Mai 2022
Gerhard Schönbeck: Kombilösung trägt seine Handschrift
© Sabine Enderle, Presse- und Informationsamt, Stadt Karlsruhe
Vom Regierungspräsidium kommend, 1989 beim Tiefbauamt begonnen, wirkte der Jubilar 2011 bis 2017 „mit großer Tatkraft und profundem Sachverstand“ an dessen Spitze. Mit Gründung der Karlsruher Schieneninfrastruktur-Gesellschaft 2003 wurde er zu deren Prokuristen ernannt, habe „von Jahresbeginn 2008 bis Ende März 2009“ sogar seine „komplette Arbeitskraft dem Stadtbahntunnel“ gewidmet. Pragmatisch und zupackend habe der bei Bedarf nicht um klare Worte verlegene Schönbeck viele Projekte (darunter etwa die App KA mobil, die Querspange Neureut, der Knielinger See und der Autobahnanschluss Karlsruhe-Nord) zum Erfolg geführt. Die Kombilösung trage „Ihre Handschrift“.
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5. Mai 2022
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Freitag, 30. Dezember 2022
Transfer zum Tunnel
Um eine Baurate beim Karoline-Luise-Tunnel zu begleichen, setzt die Verwaltung Mittel aus dem Bereich Stadtentwässerung um, weil dort einige Baumaßnahmen nicht wie geplant durchführbar waren.
Freitag, 16. Dezember 2022
Zuschuss für Güter-Stadtbahn
Güterbeförderung in Stadtbahnen, mit diesem Projekt befassen sich die Verkehrsbetriebe der Region gemeinsam mit Forschungseinrichtungen und Wirtschaftsunternehmen. Nun hat das Vorhaben einen finanziellen Schub erhalten.
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Aktuelles der Wirtschaftsförderung
Hier berichten wir regelmäßig über aktuelle Aktivitäten und Themen der Wirtschaftsförderung.
Aktuelle Themen und Termine
India Board Karlsruhe Mitgliedertreffen, 20. März 2024
Mitgliedertreffen des India Boards Karlsruhe 2024 © Sabine Dietlmeier
Oberbürgermeister Stadt Karlsruhe Dr. Frank Mentrup © Sabine Dietlmeier
Rektor Heinrich-Hertz Schule Andreas Hörner © Sabine Dietlmeier
Geschäftsführer Karlsruhe Tourismus GmbH Pascal Rastetter und Geschäftsführer KME Martin Wacker © Sabine Dietlmeier
Welcome Center TRK Petra Bender © Sabine Dietlmeier
Wirtschaftsförderung Karlsruhe Ralf Eichhorn © Sabine Dietlmeier
India Board Karlsruhe Mitgliedertreffen, 20. März 2024
India Board Karlsruhe lädt zu inspirierender Veranstaltung mit hochkarätigen Vorträgen ein
Karlsruhe, 20.03.2024 – Über vierzig Mitglieder und Freunde des India Boards Karlsruhe trafen sich am 20. März über den Dächern von Karlsruhe in der Karlskantine zu einem Erfahrungsaustausch. Die vielen Facetten der Zusammenarbeit zwischen der Fächerstadt und Indien wurden aus verschiedenen Blickwinkeln geschildert. Zum Auftakt berichteten Martin Wacker, Geschäftsführer der Karlsruher Marketing und Event GmbH und Pascal Rastetter, Geschäftsführer der Karlsruhe Tourismus GmbH anschaulich von ihrer Reise zum Weinfestival „Stuttgart meets Mumbai“, das dieses Jahr sein 20-jähriges Bestehen feiern konnte. Mit einem gut besuchten Stand, einer badischen Blaskapelle und einem voll gebuchten Workshop für indische Touranbieter war Karlsruhe bestens vertreten und konnte Interessenten für die India Summer Days (19.bis 24. Juli 2024) begeistern.
Petra Bender, Leiterin des Welcome Centers der TechnologieRegion Karlsruhe berichtete von ihren Eindrücken aus den beiden Delegationsreisen, die sie 2023 und 2024 nach Indien geführt haben. Dabei war das Engagement und die Zielstrebigkeit der jungen Menschen, die sie in verschiedenen Ausbildungsinstitutionen kennenlernen konnte, ein besonders bewegendes Erlebnis. Ergänzend erläuterte Andreas Höhner, Rektor der Heinrich-Hertz-Schule, seine Eindrücke insbesondere in Bezug auf die berufliche Ausbildung in Indien. Hier identifizierte er deutliche Qualitätsunterschiede zwischen verschiedenen Ausbildungsinstitutionen und wies auf die Notwendigkeit von Nachqualifizierungen hin, wenn es darum geht indische Absolventen in deutschen Betrieben zu beschäftigen.
Als dritter Delegationsteilnehmer 2024 zum Thema Fachkräfte sprach der Karlsruher Unternehmer Klaus Kallenbrunnen von der Dinited GmbH. Die Digitalagentur ist fest entschlossen in Indien eine Niederlassung zu gründen – auch um einen nachhaltigen Zugang zu Fachkräften zu bekommen. Erfahrungen im Unternehmen haben gezeigt, dass eine langfristige Beschäftigung eines indischen Mitarbeiters scheitern kann, wenn nicht auch für eine umfassende Integration der Familie gesorgt wird.
Zum Abschluss berichtete Professor Jan Riel von der Hochsschule Karlsruhe von der Forschungs-Zusammenarbeit indischer und deutscher Studierender bei der Transformation eines der ältesten indischen Industrieparks bei Mumbai in Thane-Belapur in den Bereichen Wassermanagement, moderne Mobilitätskonzepte und Abfallverwertung.
Oberbürgermeister Dr. Frank Mentrup nahm sich Zeit, um die positiven Entwicklungen in den Bereichen Kultur, Wirtschaft und Wissenschaft in der Zusammenarbeit mit Indien zu bewerten und wies darauf hin, dass er über viele Jahre den Eindruck hatte, dass von deutscher Seite immer versucht wurde, mit Indien zusammenzuarbeiten, von indischer Seite aber eher Zurückhaltung zu spüren war. Das ändert sich nach Dr. Mentrups Einschätzung grundlegend und es gilt jetzt die Chancen der in vielen Jahren aufgebauten Kontakte zu nutzen, um gemeinsam mit indischen Partnern Projekte zukunftsorientiert zu gestalten.
Der Abend klang für die rund vierzig Mitglieder des India Board mit Zeit für Gespräche aus und die Teilnehmenden nutzten Networking-Möglichkeiten, um Kontakte zu knüpfen und potenzielle Partnerschaften zu erkunden.
Für weitere Informationen und Anmeldungen wenden Sie sich bitte an:
Sabine Dietlmeier Internationale Kontakte India Board Karlsruhe
+49 721 133-7341
Sabine.dietlmeier(at)wifoe.karlsruhe.de
Über das India Board Karlsruhe: Das India Board Karlsruhe ist ein offenes Netzwerk und Vorsitz von Oberbürgermeister Dr. Frank Mentrup, das sich der Förderung der deutsch-indischen Zusammenarbeit in verschiedenen Bereichen widmet. Durch die Organisation von Veranstaltungen, Teilnahme an Delegationsreisen und Förderung von Projektideen strebt das India Board Karlsruhe danach, Brücken zwischen Deutschland und Indien zu bauen und den Austausch von Ideen und Innovationen zu fördern.
"InnovationFestival 2023" präsentiert digitale Innovationen
Innovation kennt kein Alter, das bewiesen die Sieger des Bundeswettbe-werbs „Jugend forscht“ beim InnovationFestival @karlsruhe.digital © karlsruhe.digital
"InnovationFestival 2023" präsentiert digitale Innovationen
Rund 1100 Teilnehmende informierten sich im ZKM über neue Ideen rund um Digitalisierung und Nachhaltigkeit
Die vierstündige Veranstaltung am 13. Oktober 2023 leiteten die drei Vorsitzenden der Initiative karlsruhe.digital ein: Erste Bürgermeisterin Gabriele Luczak-Schwarz als Vertreterin der Stadt Karlsruhe, Martin Hubschneider, unter anderem Geschäftsführender Vorstand des CyberForum e. V. und Vorstand der CAS Software AG als Vertreter der Wirtschaft, und Prof. Dr. Thomas Hirth, Vizepräsident für Transfer und Internationales des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) als Vertreter der Wissenschaft.
Erstmals präsentierte sich auf dem InnovationFestival die innovative KI-Allianz Baden-Württemberg. In seiner Keynote sprach Geschäftsführer Ingo Hoffmann über die Frage „Quo Vadis KI – Künstliche Intelligenz im Spannungsfeld von Innovation, Adaption und Regulierung“. Optimistisch stellte er seinen Ausführungen Informationen zum enormen wirtschaftlichen Potenzial von KI voran.
Die zehn jeweils zehnminütigen Pitches von Unternehmen, Forschungseinrichtungen und sogar einem Schüler-Team begeisterten das Publikum durch ihre große Bandbreite. Fragen rund um folgende Themen standen unter anderem im Fokus: Verkehrssteuerung, optimierte Nutzung von Batteriespeichern, nachhaltiges Bauen, mobile Feinstaubmessung, Software-Entwicklung und IT-Sicherheit oder die Simulation von Quantensystemen.
Zum vollständigen Bericht mit Links auf die Videomitschnitte geht es hier .
Breitbandausbau im Rheinhafen
Feierlichen Spatenstich zum Glasfaserausbau am Rheinhafen in Karlsruhe © Stadt Karlsruhe, Boris Burghardt
Investition in die Zukunftsfähigkeit der Karlsruher Wirtschaft
Am 04.07.2023, fand der Spatenstich für den Breitbandausbau im Rheinhafen statt. Auf einer Trassenlänge von 25 Kilometern sollen bis 2025 insgesamt 110 Kilometer Glasfaserkabel verlegt werden. Bis zu 290 Unternehmen können das von der Firma Inexio GmbH betriebene zukunftsfähige Highspeed-Internet nutzen.
Die kommissarische Leiterin der Wirtschaftsförderung Andrea Scholz freute sich nach intensiver Vorbereitungsphase den Spatenstich im Rheinhafen feiern zu dürfen. „Dies ist ein wichtiger Meilenstein für unsere Stadt und ein bedeutender Schritt in Richtung einer modernen, digital vernetzten Zukunft. Mit dem Glasfaserausbau im Rheinhafen wird dieses Gebiet für Unternehmen noch attraktiver gemacht und der Wirtschaftsstandort Karlsruhe weiter gestärkt.“
Das Projektvolumen in Höhe von rund 11,9 Millionen Euro fördert der Bund zu 50 Prozent, weitere 40 Prozent steuert das Land bei. Das Projekt entsteht im Rahmen einer interkommunalen Zusammenarbeit mit dem Landkreis Karlsruhe. Landrat Dr. Christoph Schnaudigel hob in diesem Zusammenhang die Vorteile der interkommunalen Zusammenarbeit beim Breitbandausbau hervor: „Wir freuen uns, dass wir mit der Stadt Karlsruhe beim Ausbau des Gewerbegebiets im Rheinhafen gemeinsame Wege gehen. Zum Anschluss des Gewerbegebiets Rheinhafen wird künftig die bestehende Breitbandinfrastruktur des Landkreises Karlsruhe genutzt.“
Leuchtender Auftritt für Handwerksberufe
Werbung für craft.ROADSHOW bei den Schlosslichtspielen © Jürgen Rösner
Positive Bilanz von craft.ROADSHOW auf der Schlossfassade
Erstmalig präsentierte sich die craft.ROADSHOW in diesem Sommer bei den Schlosslichtspielen. Das Ziel: junge Menschen und ihre Familien passend zum diesjährigen Motto „Morgenröte der Werkzeuge“ auf Handwerksberufe aufmerksam zu machen. Während der einmonatigen Laufzeit der Schlosslichtspiele hieß es jeden Abend: „Mit Web und App zum Wunschberuf“.
In diesem Jahr lautete das Motto der Schlosslichtspiele „Dawn of Devices“, auf Deutsch „Morgenröte der Werkzeuge“. Die Beiträge drehen sich um den Fortschritt bei Werkzeugen vom Faustkeil bis zur Computermaus und deren Bedeutung für die menschliche Zivilisation. Kurz: ein perfektes Umfeld für das Thema „Ausbildung im Handwerk“. Die craft.ROADSHOW informiert seit einigen Jahren mit großem Erfolg im Bereich der schulischen Berufsorientierung an den weiterführenden Schulen der Region Karlsruhe über eine Ausbildung im Handwerk. Die Präsenz auf den Schosslichtspielen ist – wie die craft.ROADSHOW – ein gemeinsames Projekt der Kreishandwerkerschaft Region Karlsruhe und der Wirtschaftsförderung der Stadt Karlsruhe.
Zur Meldung
energy4u bringt Kommune, Wissenschaft und Wirtschaft zusammen
Photovoltaik-Anlage auf dem Dach des Sonnenbads in Karlsruhe © Stadt Karlsruhe, Boris Burghardt
Lösungsmöglichkeiten für eine nachhaltige Energieversorgung
Die jährliche Hybridveranstaltung „energy4u“ Energielösungen für den Mittelstand fand am 14. September mit mehr als 100 Teilnehmenden an der Hochschule Karlsruhe und online statt. Die Vorträge und Laborbesuche kreisten rund um die drei Kernfragen: Wie kann bezahlbare Energie auch künftig sichergestellt werden? Wie können Kommunen, Industrie und Handel nachhaltig mit Energie versorgt werden? Wie wird sich die Energieerzeugung in Zukunft entwickeln? Im Zentrum stand die Wertschöpfungskette der Energie sowie die Notwendigkeit von Datenanalysen für eine nachhaltige Energieplanung. Ausrichter waren das von der Wirtschaftsföferung Karlsruhe ins Leben gerufene Kompetenznetzwerk EnergieForum in Kooperation mit der Hochschule Karlsruhe und weiteren Partnern.
Zur Meldung
Der Weg zum klimaneutralen Unternehmen
© Dennis Dorwarth Photographie
Die Netzwerkveranstaltung der Wirtschaftsförderung der Stadt Karlsruhe hat wichtige Impulse für Unternehmen auf dem Weg zur Klimaneutralität gesetzt. Am 20. April gingen im Smart Production Park Karlsruhe rund 160 Teilnehmende in den gemeinsamen Austausch und diskutierten Maßnahmen, um klimaneutral zu werden und wettbewerbsfähig zu bleiben.
„Mit der Veranstaltung haben wir eine Plattform geboten, auf der Unternehmen neue Impulse erhalten und sich mit der Wirtschaftsförderung über Erfahrungswerte austauschen konnten. Ein wichtiger Austausch also, um die Arbeit der Wirtschaftsförderung weiterhin zielgerichtet auf die Bedürfnisse der Unternehmen am Standort auszurichten“, so das Fazit von Andrea Scholz, kommissarische Leiterin der Wirtschaftsförderung Karlsruhe.
Zur Meldung
Sechs zentrale Regionen Baden-Württembergs nehmen Arbeit als "KI-Allianz Baden-Württemberg" auf
© LICHTGUT - Leif Piechowski
Als Mitglied der Genossenschaft „KI-Allianz Baden-Württemberg“ nimmt Karlsruhe die Arbeit auf. Das Ziel: der Aufbau branchenübergreifender Datenplattformen, die den Datenschutzbestimmungen entsprechen.
5,1 Millionen beträgt die Fördersumme des Wirtschaftsministeriums Baden-Württemberg für die Aktivitäten der neu gegründeten Allianz. Das wurde am 20.07.2023 bekannt. Diese Genossenschaft aus insgesamt sechs Regionen will ein international wettbewerbsfähiges und sichtbares Zentrum und Ökosystem für Künstliche Intelligenz (KI) in Baden-Württemberg schaffen. Jede der Regionen fokussiert einen anderen Schwerpunkt; Karlsruhe baut die Datenbasis auf. In Karlsruhe gehören der Allianz folgende Partner an: Region Karlsruhe: Digitales Innovationszentrum, Technologieregion Karlsruhe GmbH, Stadt Karlsruhe und IHK Karlsruhe.
Karlsruhe beschäftigt sich insbesondere mit der Anwendung der KI und mit der Expertise zum Aufbau einer Datenbank über das FZI
Zur Meldung
Besuch am Kreativstandort
© © Stadt Karlsruhe, Boris Burghardt
Wirtschaftsstaatssekretär Rapp besichtigt Kreativstandort Karlsruhe
Karlsruhe mit seiner lebendigen Gründerszene und als Hotspot für Technologie- und Kreativwirtschaft erweist sich als idealer Ort für aufstrebende Talente, innovative Ideen und neuartige Geschäftsmodelle. Davon konnte sich Wirtschaftsstaatssekretär Dr. Patrick Rapp am 22. August beim Besuch im Kreativpark Alter Schlachthof und im BEOS Technologiepark persönlich überzeugen. Die vorgestellten Ideen reichten von smarter Beleuchtung für Gaming-Möbel über autonomes Fahren bis hin zur KI-basierten Essenserkennung, der Neugestaltung des Safran-Abbaus und der innovativen Vermittlung von Wissen und Informationen für Museen und Ausstellungen.
Zur Meldung
India Board Karlsruhe: Ein neues Zeitalter der wirtschaftlichen Zusammenarbeit
Beim India Board-Meeting am Donnerstag, 20. Juli 2023 machten die Beiträge deutlich, dass in der deutsch-indischen Wirtschaftskooperation großes Potenzial steckt. Erstmalig seit der Corona-bedingten Pause kamen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer wieder persönlich zusammen.
Oberbürgermeister Dr. Frank Mentrup nahm in seinem Beitrag den Faden des aktuellen politischen Fokus auf den indischen Subkontinent auf. Die Veranstaltung fiel mit den Reisen von Wirtschafts- und Energieminister Robert Habeck sowie von Arbeitsminister Hubertus Heil nach Indien zusammen, das mit 1,4 Milliarden Einwohnern China mittlerweile überholt hat. Themen der Minister waren auch die, die das India Board derzeit bewegen: Verstärkung des wirtschaftlichen Austausches, Energie, Klimaschutz und Fachkräfte. Der Oberbürgermeister rief mit Blick auf die zurückliegenden Delegationsreisen und Projekte zwischen Karlsruhe und seinen indischen Partnerstädten ein neues Zeitalter der Zusammenarbeit auf. „Wir haben zehn Jahre daran gearbeitet, die Verbindungen aufzubauen. Jetzt können wir uns einbringen, weil wir schon da sind“, sagte er. Er nannte drei große Entwicklungslinien: Ausbildungs- und Studienplätze für junge Menschen aus Indien in Karlsruhe zu schaffen, gemeinsame Fertigungsprojekte von deutschen und indischen Firmen in Indien – eine große Chance! – sowie die Entwicklung von marktreifen Produkten für den indischen Markt mit seiner wachsenden Mittelschicht.
Der Oberbürgermeister wies auf die erfreuliche Tatsache hin, dass der Anteil indischer Teilnehmerinnen und Teilnehmer an der Veranstaltung hoch sei – ein positives Zeichen für das wechselseitige Interesse am India Board Karlsruhe. Zu den Teilnehmenden gehörte auch Dr. Suyash Chavan, indischer Konsul in München, der das India Board wohlwollend begleitet.
Indien setzt auf grünen Wasserstoff
Iris Becker, langjährige Repräsentantin von Karlsruhe im indischen Pune sowie des Landes Baden-Württemberg im Bundesstaat Maharashtra, dessen Hauptstadt Pune ist, ging in ihrem Beitrag auf die hohe Dynamik der wirtschaftlichen Entwicklung und Digitalisierung in Indien ein. „Und entgegen den gängigen Vorurteilen ist es auch nicht schwierig, in Indien unternehmerisch tätig zu werden“, betonte Iris Becker. Eines von Indiens wirtschaftlichen Zukunftsthemen ist „Green Hydrogen“ – grüner Wasserstoff. „Da ist Drive dahinter. Indien will die gesamte Wertschöpfungskette rund um diese Energieform aufbauen und die Welt beliefern“, betonte die Indienexpertin.
Von indischer Seite ist das Interesse daran, junge Menschen im Ausland ausbilden zu lassen, so hoch wie in den westlichen Ländern, die auf der Suche nach Fachkräften sind. Das decke sowohl IT und Ingenieursstudien ab als auch Ausbildungsberufe im Handwerk und in der Pflege. „Indien will das Niveau der Ausbildung für junge Menschen erhöhen“, führte Becker aus. Das, ergänzte sie, sei eine Chance auch für Deutschland. Mit seiner jungen Bevölkerung biete Indien ein einzigartiges Potenzial, besonders im Bereich Fachkräfte, sagte auch Marc Sesemann, Vorstand der Sparkasse Karlsruhe, dessen Unternehmen zu den Gründungsmitgliedern des India Board gehört und in dessen Räumen die von der Wirtschaftsförderung Karlsruhe organisierte Veranstaltung stattfand.
Mit positiver Grundhaltung in gemeinsame Wirtschaftsbeziehungen gehen
Im Gespräch mit Ralf Eichhorn, bei der Wirtschaftsförderung Karlsruhe verantwortlich unter anderem für Internationales, sprachen seine vier Gesprächspartner über ihre Erfahrungen in den Wirtschaftsbeziehungen zwischen Karlsruhe und indischen Partnern: Tasvvar Ali, Leiter des abpro-Büros in Karlsruhe, sieht die 1,5 Jahre seiner Tätigkeit als Repräsentant indischer Mittelständler in der Fächerstadt positiv. Er ermutigte Mittelständler auch aus Karlsruhe, sich für Indien als Produktions- oder Kooperationsstandort einzulassen.
Dr. Gottfried Greschner, Gründer und Geschäftsführer der init S.E. mit Sitz in Karlsruhe, berichtete von seinen guten Erfahrungen mit indischen IT-Fachkräften, die in Dubai für init tätig seien, und das schon seit zehn Jahren. Florian Marthaler von Impac Labs GmbH würdigte die grundsätzlich positive Haltung indischer Partner – man werde mit offenen Armen empfangen. Wenn man das Durchorganisierte der deutschen Geschäftspartner und die Improvisationsfähigkeit der indischen Partner miteinander verbinde, sei gemeinsamer Erfolg möglich. Eine Herausforderung sei es, die richtigen Ansprechpartner zu finden und gemeinsame Interessen zu identifizieren.
Eine Haltung, die Paresh Patel von der Beratungsfirma Dr. Wamser + Batra GmbH teilte: Mittelständische Unternehmen seien in beiden Kulturkreisen familiär geführt, doch die Unternehmenskulturen unterschieden sich sehr. Er griff den Aspekt der Schnelligkeit auf, der zuvor auch bereits angesprochen worden war. Karlsruhe stehe in Indien in Konkurrenz zu vielen anderen Wirtschaftsregionen, die ihre Chancen in diesem attraktiven Markt, der immer mehr High-end-Produkte nachfragen werde, verwirklichen wollen.
Ideale Investmentbedingungen in der Tourismusdestination Goa
Weitere Referenten stellten auf Basis ihrer interkulturellen Kompetenzen verschiedene Aspekte gewinnbringender Zusammenarbeit zwischen Indien und Deutschland dar. Sonjoy Chaudhury und Paresh Patel von Dr. Wamser + Batra GmbH erläuterten die Unterschiede in der Personalgewinnung und -betreuung. Sie gaben Denkanstöße zu den Fragen, die sich viele Unternehmerinnen und Unternehmer derzeit stellen: Ist es zielführender, indische Fachkräfte in Deutschland zu beschäftigen oder ein Team indischer Fachkräfte in Indien aufzubauen? Der Moment für Investitionen sei gut wie nie, führte Gavin Dias von der Goa Tourism Development Corporation aus. Der kleinste indische Bundesstaat mit gleich zwei Flughäfen schaffe die Rahmenbedingungen für den planvollen Ausbau des Tourismus und die Erschließung neuer touristischer Modelle. Sanjay També schließlich ließ die Teilnehmer*innen teilhaben an seinen Erfahrungen mit Yoga als einem Modell der Gesunderhaltung, das auch im Wirtschaftsleben seinen Platz habe.
India Board Karlsruhe 20.07.2023 in der Sparkasse Karlsruhe. Netzwerktreffen mit Vorträgen zum Thema Indien. © Wirtschaftsförderung Karlsruhe
India Board Karlsruhe 20.07.2023 in der Sparkasse Karlsruhe. Netzwerktreffen mit Vorträgen zum Thema Indien. © Wirtschaftsförderung Karlsruhe
India Board Karlsruhe 20.07.2023 in der Sparkasse Karlsruhe. Netzwerktreffen mit Vorträgen zum Thema Indien. © Wirtschaftsförderung Karlsruhe
India Board Karlsruhe 20.07.2023 in der Sparkasse Karlsruhe. Netzwerktreffen mit Vorträgen zum Thema Indien. © Wirtschaftsförderung Karlsruhe
India Board Karlsruhe 20.07.2023 in der Sparkasse Karlsruhe. Netzwerktreffen mit Vorträgen zum Thema Indien. © Wirtschaftsförderung Karlsruhe
India Board Karlsruhe 20.07.2023 in der Sparkasse Karlsruhe. Netzwerktreffen mit Vorträgen zum Thema Indien. © Wirtschaftsförderung Karlsruhe
India Board Karlsruhe 20.07.2023 in der Sparkasse Karlsruhe. Netzwerktreffen mit Vorträgen zum Thema Indien. © Wirtschaftsförderung Karlsruhe
India Board Karlsruhe 20.07.2023 in der Sparkasse Karlsruhe. Netzwerktreffen mit Vorträgen zum Thema Indien. © Wirtschaftsförderung Karlsruhe
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Aktuell beschäftigen und fordern uns viele Krisen. Mit Blick auf die anhaltende Energiepreiskrise hat die Wirtschaftsförderung Ihnen als Unternehmerin beziehungsweise Unternehmer sowohl für die aktuelle Situation zum kurzfristigen Energiesparen als auch für mittel- und langfristige Maßnahmen für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung eine Auswahl an vielfältigen Informationen zusammengestellt.
Die nachfolgende Auflistung erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Nutzen Sie die verlinkten Seiten, um sich weitergehend zu informieren.
Erstberatungen der Industrie- und Handelskammer Karlsruhe: Mit eigenen Maßnahmen resilienter werden bei der Energieversorgung. Die Ansatzpunkte dazu können Energieeffizienz, Energiescouts, Eigenversorgung mit Erneuerbaren Energien oder Speicher sein. Weite Informationen und Kontakte erhalten Sie hier .
Die Handwerkskammer Karlsruhe bietet Beratungen zur nachhaltigen Entwicklung von Handwerksbetrieben an. Sie unterstützt auch bei den Themen Energie, Förderprogramme und Umweltmanagement. Mit dem „Energie-Tool“-Webportal der Mittelstandsinitiative Energiewende und Klimaschutz werden Betriebe auf dem Weg zu mehr Energieeffizienz optimal unterstützt. Sämtliche betriebliche Energie- und Verbrauchsdaten können einfach und systematisch erfasst sowie zentral gesammelt werden – vollkommen kostenfrei. Weitere Informationen
Die Karlsruher Energie- und Klimaschutzagentur (KEK ) berät Sie kostenfrei zu den Themen Energie, Gebäudesanirrung, Photovoltaik, Elektromobilität. Eine Online-Terminreservierung ist möglich oder telefonisch unter 0721 48088250.
Ebenfalls bei der KEK angesiedelt ist der Energie-Check der Kompetenzstelle Energieeffizienz Mittlerer Oberrhein (KEFF) für kleine und mittlere Unterneh-men aus Industrie, Gewerbe, Handwerk und Dienstleistung. Dieser KEFF-Check beinhaltet eine kostenlose, unkomplizierte und unabhängige Dienstleistung zur Feststellung von Energieeinsparpotenzialen und zur Ermittlung von Fördermöglichkeiten in Karlsruher Betrieben.
Im Arbeitskreis Energie , Kammergruppe Karlsruhe Stadt und Land, der Architektenkammer Baden-Württemberg haben sich verschiedene Energieberaterinnen und Energieberater zusammengeschlossen, die Gebäudeenergieberatungen durchführen, energieeffiziente Neubauten planen oder Sanierungsmaßnahmen begleiten.
Bundesweite Energieeffizienz-Expertenliste : Hier können Sie online Energieberaterinnen und Energieberater (auch aus der Region Karlsruhe) recherchieren, die unter anderem für die geförderte Vor-Ort-Beratung des Bundes (BAFA) zugelassen sind. Für die Antragstellung bestimmter Einzelmaßnahmen sowie die Förderbeantragung für KfW-Effizienzgebäude ist die Einbindung von Energieeffizienz-Experten erforderlich.
EnergieForum Karlsruhe – einfach Energiesparen: Das Forum bei der Wirtschaftsförderung besteht aus verschiedenen Akteuren des Energiebereichs. Sie bieten Ihnen einen Service zur Analyse Ihrer Energieverbräuche mit dem Lora Netz Karlsruhe. Mit diesem Überblick und können Sie gezielt Energiemaßnahmen umsetzen. Das EnergieForum Karlsruhe unterstützt Sie gerne.
Die Klimaallianz Karlsruhe ist eine freiwillige und kostenfreie Kooperation zwischen der Stadt und Unternehmen in Karlsruhe, mit der die gemeinsame Zusammenarbeit intensiviert und die Unternehmen auf dem Weg zur Klimaneutralität unterstützt werden. Nähere Informationen und Übersichten zur Klimaallianz .
CC-KING ist das Kompetenzzentrum für KI-Engineering der Karlsruher Forschungseinrichtungen Fraunhofer-Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung IOSB, FZI Forschungszentrum Informatik und Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Es stellt eine Verbindung zwischen KI-Spitzenforschung und etablierten Ingenieurdisziplinen dar und soll so den Einsatz von Methoden der Künstlichen Intelligenz (KI) und des Maschinellen Lernens (ML) in der Praxis erleichtern insbesondere auch für eine energieeffiziente Produktion und industrielle Fertigung.
© Stadt Karlsruhe, Roland Fränkle
Archiv Aktuelle Meldungen
Hier finden Sie das Archiv der Meldungen rund um den Wirtschafts- und Wissenschaftsstandort Karlsruhe: unter anderem zu Veranstaltungen, Netzwerkaktivitäten, Delegationsreisen, Ansiedlungen, Auszeichnungen und vielem mehr.
Delegationsreise nach Kampala, Uganda
Stakeholder Workshop in Kampala © Martin Ssekajja
Soziales Unternehmertum als Basis für die Zusammenarbeit mit Afrika
Gemeinsames Ziel ist eine nachhaltigere Wirtschaft
Im Juli war eine sechsköpfige Delegation aus Karlsruhe in Kampala (Uganda) mit dem Ziel gemeinsam mit der Stadtverwaltung Kampalas (KCCA) eine Kooperation im Bereich Social Entrepreneurship (soziales Unternehmertum) aufzubauen. Dafür wurden zahlreiche Unternehmer, Innovation Hubs und öffentliche Einrichtungen in Kampala besucht. Höhepunkt war ein Stakeholder Workshop mit der lokalen Gründerszene. Gemeinsam wurde ein erster Strategieentwurf für die Zusammenarbeit im Bereich Social Entrepreneurship entwickelt. Diese Form des Wirtschaftens spielt eine zunehmend wichtigere Rolle, wenn es um die Lösung von sozialen, ökologischen und ökonomischen Problemen in den Städten rund um den Globus geht.
Geleitet wurde die Karlsruher Delegation ins afrikanische Kampala vom Bereich Internationalisierung der Wirtschaftsförderung Karlsruhe. Darüber hinaus waren auch das Impact Hub Karlsruhe, die E&P Focus Africa GmbH, die vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit beauftragte Engagement Global sowie das Amt für Außenbeziehungen mit dabei – und damit fundierte Expertise in den Bereichen Social Entrepreneurship, Strategieentwicklung, Finanzierung und Vernetzung.
Dass Social Entrepreneurship ein großes Potenzial für die Transformation hin zu einer nachhaltigeren Wirtschaft bietet, bestätigten auch die mehr als 40 Gründerinnen und Gründer afrikanischer Sozialunternehmen die am „Stakeholder Workshop“ am letzten Tag der Delegationsreise teilnahmen. Hier gibt es ein großes Interesse sich stärker mit Partnern aus Wirtschaft und Wissenschaft zu vernetzen – und zwar lokal und international. Die bei dem Workshop erarbeiteten Ansatzpunkte bieten eine gute Grundlage für die weitere Zusammenarbeit zwischen Karlsruhe und Kampala. Dank einer Förderung von „Connective Cities“ (finanziert durch das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit) besteht die Möglichkeit einer längerfristigen Projektförderung, mit der auch die Nachhaltigkeit des Projekts gewährleistet werden kann.
Im nächsten Schritt sollen nun die Start-up Ökosysteme der Städte Karlsruhe und Kampala miteinander vernetzt werden. Durch die Einbindung der Stadt Straßburg kann die Zusammenarbeit auch auf französische Netzwerke ausgeweitet werden. Hier verfügt die Wirtschaftsförderung Karlsruhe über langjährige, vielfach erprobte deutsch-französischen Verbindungen vor allem im Bereich der Gründungsförderung.
Am 20. Oktober 2022 fand ein Workshop für Akteurinnen und Akteure aus dem Umfeld des sozialen Unternehmertums in Karlsruhe statt. Ziel ist das lokale Ökosystem zu stärken. Organisiert wird der Workshop vom Impact Hub und der Wirtschaftsförderung Karlsruhe.
Ein Folgeworkshop zur internationalen Vernetzung sowie dem Identifizieren der gemeinsamen Themen sowie der bestehenden Herausforderungen ist im November geplant. Ein wichtiger Meilenstein, der im nächsten Jahr umgesetzt werden soll, ist die Erstellung eines gemeinsamen Programms zur Unterstützung von sozialen Unternehmen.
Interessierte Unternehmen sind willkommen sich mit ihren Ideen einzubringen und sich in der Partnerschaft mit Kampala auch über das Thema Social Entrepreneurship hinaus einzubringen.
Kontakt
Lara Prolingheuer
Wirtschaftsförderung Karlsruhe
Internationale Kontakte – Zielmarkt Afrika
Telefon: +49 151 54393169
E-Mail
Weitere Kontakte
Impact Hub Karlsruhe
Webseite Impact Hub Karlsruhe
Förderpartner
Connective Cities SKEW
Stakeholder Workshop in Kampala © Martin Ssekajja
Soziales Unternehmertum als Basis für die Zusammenarbeit mit Afrika
Gemeinsames Ziel ist eine nachhaltigere Wirtschaft
Im Juli war eine sechsköpfige Delegation aus Karlsruhe in Kampala (Uganda) mit dem Ziel gemeinsam mit der Stadtverwaltung Kampalas (KCCA) eine Kooperation im Bereich Social Entrepreneurship (soziales Unternehmertum) aufzubauen. Dafür wurden zahlreiche Unternehmer, Innovation Hubs und öffentliche Einrichtungen in Kampala besucht. Höhepunkt war ein Stakeholder Workshop mit der lokalen Gründerszene. Gemeinsam wurde ein erster Strategieentwurf für die Zusammenarbeit im Bereich Social Entrepreneurship entwickelt. Diese Form des Wirtschaftens spielt eine zunehmend wichtigere Rolle, wenn es um die Lösung von sozialen, ökologischen und ökonomischen Problemen in den Städten rund um den Globus geht.
Geleitet wurde die Karlsruher Delegation ins afrikanische Kampala vom Bereich Internationalisierung der Wirtschaftsförderung Karlsruhe. Darüber hinaus waren auch das Impact Hub Karlsruhe, die E&P Focus Africa GmbH, die vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit beauftragte Engagement Global sowie das Amt für Außenbeziehungen mit dabei – und damit fundierte Expertise in den Bereichen Social Entrepreneurship, Strategieentwicklung, Finanzierung und Vernetzung.
Dass Social Entrepreneurship ein großes Potenzial für die Transformation hin zu einer nachhaltigeren Wirtschaft bietet, bestätigten auch die mehr als 40 Gründerinnen und Gründer afrikanischer Sozialunternehmen die am „Stakeholder Workshop“ am letzten Tag der Delegationsreise teilnahmen. Hier gibt es ein großes Interesse sich stärker mit Partnern aus Wirtschaft und Wissenschaft zu vernetzen – und zwar lokal und international. Die bei dem Workshop erarbeiteten Ansatzpunkte bieten eine gute Grundlage für die weitere Zusammenarbeit zwischen Karlsruhe und Kampala. Dank einer Förderung von „Connective Cities“ (finanziert durch das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit) besteht die Möglichkeit einer längerfristigen Projektförderung, mit der auch die Nachhaltigkeit des Projekts gewährleistet werden kann.
Im nächsten Schritt sollen nun die Start-up Ökosysteme der Städte Karlsruhe und Kampala miteinander vernetzt werden. Durch die Einbindung der Stadt Straßburg kann die Zusammenarbeit auch auf französische Netzwerke ausgeweitet werden. Hier verfügt die Wirtschaftsförderung Karlsruhe über langjährige, vielfach erprobte deutsch-französischen Verbindungen vor allem im Bereich der Gründungsförderung.
Am 20. Oktober 2022 fand ein Workshop für Akteurinnen und Akteure aus dem Umfeld des sozialen Unternehmertums in Karlsruhe statt. Ziel ist das lokale Ökosystem zu stärken. Organisiert wird der Workshop vom Impact Hub und der Wirtschaftsförderung Karlsruhe.
Ein Folgeworkshop zur internationalen Vernetzung sowie dem Identifizieren der gemeinsamen Themen sowie der bestehenden Herausforderungen ist im November geplant. Ein wichtiger Meilenstein, der im nächsten Jahr umgesetzt werden soll, ist die Erstellung eines gemeinsamen Programms zur Unterstützung von sozialen Unternehmen.
Interessierte Unternehmen sind willkommen sich mit ihren Ideen einzubringen und sich in der Partnerschaft mit Kampala auch über das Thema Social Entrepreneurship hinaus einzubringen.
Kontakt
Lara Prolingheuer
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Internationale Kontakte – Zielmarkt Afrika
Telefon: +49 151 54393169
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Impact Hub Karlsruhe
Webseite Impact Hub Karlsruhe
Förderpartner
Connective Cities SKEW
Delegationsreise Südkorea
© Stadt Karlsruhe, Simone Pflieger
Wirtschafts- und Kulturdelegation aus Südkorea sucht Partnerschaften in Karlsruhe und der Region
Eine 16-köpfige Delegation um Dae Kwon Kim, Bürgermeister Distrikts Suseong-gu in der südkoreanischen Stadt Daegu, war mit Vertretern aus Verwaltung, Kultur sowie vier Geschäftsführern von IT-Firmen kürzlich zu Gast in der Fächerstadt. Dieser Besuch knüpft an den bereits seit mehreren Jahren bestehenden Austausch seitens der Stadtverwaltung Karlsruhe mit dem Distrikt Suseong-gu. Dieser gilt mit seinen rund 430.000 Einwohnern als Technologiehochburg.
Innerhalb des einwöchigen Besuchs organisierte die Wirtschaftsförderung Karlsruhe einen Tag ein umfassendes Programm das den Gästen Einblicken in den Innovationsstandort Karlsruhe und seinen starken Netzwerken unter anderem in den Bereichen IT, Mobilität und Gründung bot. Besucht wurden das Hubwerk und der Digital Hub in Bruchsal, das Gründungsinstitut EnTechnon am Karlsruher Institut für Technologie, das FZI Forschungszentrum Informatik mit Schwerpunkt Smart Home und Autonomes Fahren, das IT-Gründungszentrum CyberLab sowie der Kreativpark Alter Schlachthof.
Bei dem Treffen mit den Vertretern der Wirtschaftsförderung stellten die südkoreanischen Gäste auch ihre Entwicklungsstrategie als Zukunftsstandort vor, hier insbesondere den Technologiepark AlfaCity wo rund 250 Firmen angesiedelt sind. Wie sich zeigte, werden in den Konzepten und Zielen vergleichbar Ansätze wie in Karlsruhe umgesetzt. Die Delegationsteilnehmer zeigten großes Interesse an einem weiteren Austausch mit der Stadt Karlsruhe, den hiesigen Unternehmen, Start-ups und Forschungseinrichtungen – gerne auch vor Ort im Distrikt Suseong-gu. Bei Interesse stellt die Wirtschaftsförderung Karlsruhe gerne einen Kontakt her.
Hintergrund: Die Beziehungen mit Stadt und Distrikt bestehen bereits seit Jahren. So war Herr Dae Kwon Kim 2013 als Kulturvertreter von Daegu in Karlsruhe tätig und wurde später zum Bürgermeister des Distrikts Suseong-gu in der Stadt Daegu (rund 2,5 Millionen Einwohner) gewählt. In dieser Funktion hat er Karlsruhe mit einer Delegation besucht, Bürgermeister Dr. Käuflein wiederum war bereits zum Gegenbesuch in Südkorea.
© Stadt Karlsruhe, Simone Pflieger
Wirtschafts- und Kulturdelegation aus Südkorea sucht Partnerschaften in Karlsruhe und der Region
Eine 16-köpfige Delegation um Dae Kwon Kim, Bürgermeister Distrikts Suseong-gu in der südkoreanischen Stadt Daegu, war mit Vertretern aus Verwaltung, Kultur sowie vier Geschäftsführern von IT-Firmen kürzlich zu Gast in der Fächerstadt. Dieser Besuch knüpft an den bereits seit mehreren Jahren bestehenden Austausch seitens der Stadtverwaltung Karlsruhe mit dem Distrikt Suseong-gu. Dieser gilt mit seinen rund 430.000 Einwohnern als Technologiehochburg.
Innerhalb des einwöchigen Besuchs organisierte die Wirtschaftsförderung Karlsruhe einen Tag ein umfassendes Programm das den Gästen Einblicken in den Innovationsstandort Karlsruhe und seinen starken Netzwerken unter anderem in den Bereichen IT, Mobilität und Gründung bot. Besucht wurden das Hubwerk und der Digital Hub in Bruchsal, das Gründungsinstitut EnTechnon am Karlsruher Institut für Technologie, das FZI Forschungszentrum Informatik mit Schwerpunkt Smart Home und Autonomes Fahren, das IT-Gründungszentrum CyberLab sowie der Kreativpark Alter Schlachthof.
Bei dem Treffen mit den Vertretern der Wirtschaftsförderung stellten die südkoreanischen Gäste auch ihre Entwicklungsstrategie als Zukunftsstandort vor, hier insbesondere den Technologiepark AlfaCity wo rund 250 Firmen angesiedelt sind. Wie sich zeigte, werden in den Konzepten und Zielen vergleichbar Ansätze wie in Karlsruhe umgesetzt. Die Delegationsteilnehmer zeigten großes Interesse an einem weiteren Austausch mit der Stadt Karlsruhe, den hiesigen Unternehmen, Start-ups und Forschungseinrichtungen – gerne auch vor Ort im Distrikt Suseong-gu. Bei Interesse stellt die Wirtschaftsförderung Karlsruhe gerne einen Kontakt her.
Hintergrund: Die Beziehungen mit Stadt und Distrikt bestehen bereits seit Jahren. So war Herr Dae Kwon Kim 2013 als Kulturvertreter von Daegu in Karlsruhe tätig und wurde später zum Bürgermeister des Distrikts Suseong-gu in der Stadt Daegu (rund 2,5 Millionen Einwohner) gewählt. In dieser Funktion hat er Karlsruhe mit einer Delegation besucht, Bürgermeister Dr. Käuflein wiederum war bereits zum Gegenbesuch in Südkorea.
Sikraft wird Premium-Partner
© Jowapress – Johannes Wagner
Sikraft Infotech Private Limited aus Mumbai wird Premium-Partner im India Board Karlsruhe
Neuer Premium-Partner in den Reihen des India Boards Karlsruhe ist die Sikraft Infotech Private Limited mit Sitz in Mumbai. Diese verfügt auch über einen Firmensitz in Karlsruhe: die Sikraft Infotech (Energieanlagenbau), in unmittelbarer Nähe zur Firma Siemens, mit der eine enge Kooperation im Bereich Kraftwerkskonzeption und -betreuung besteht. Sikraft ist ein weltweit erfolgreiches Unternehmen mit Vertretungen, Niederlassungen und Partnern in 60 Ländern. Karlsruhe ist für Geschäftsführer Manoj Mandre dabei keine unbekannte Stadt: Der Chef des Unternehmens war hier Student und später als Ingenieur bei Siemens. Als er nach Indien zurückging, gründete er sein eigenes Unternehmen in Mumbai, „aber ich kam immer wieder zurück“, schmunzelt Mandre. Und sieht wichtige Vorteile für sein Unternehmen durch die Mitgliedschaft im Karlsruher Netzwerk für Indien.
Denn das „India Board Karlsruhe“ ist über die Jahre gewachsen und koordiniert seine Aktivitäten erfolgreich über Ländergrenzen, unterstützt wird es auch durch die Sparkasse Karlsruhe und bietet Anknüpfungsmöglichkeiten Richtung Wirtschaft und Wissenschaft – aber auch zu Kultur, Tourismus und Gesellschaft. Ob Innovation, Technologietransfer, Mobilitätskonzepte, nachhaltige Energielösungen, IT und KI, Indo-German Start-up-Austausch oder Fachkräfteinitiative: Die Repräsentanz in Indien fungiert als Bindeglied zur Förderung von Standortmarketing, von Ansiedlungen in beide Richtungen und von vielfältigen Kooperationen. Dort werden mit Erfolg Kontakte und wirtschaftliche Interessen in beide Richtungen gebündelt.
Auch als Mentor steht Mandre im deutsch-indischen Geschäftsumfeld zur Verfügung. Mit seinem Programm „Zuhause mit Sikraft“ bietet er dabei unter anderem deutschen Firmen ein Rundumpaket zum Markteintritt in Indien – dann in seinen Geschäftsräumen in Mumbai, auch mit modernen Coworking-Plätzen in zentraler und gut angebundener Lage. Diese vielfältige Unterstützung des India Board-Netzwerks fördert die Zusammenarbeit auf allen Ebenen.
© Jowapress – Johannes Wagner
Sikraft Infotech Private Limited aus Mumbai wird Premium-Partner im India Board Karlsruhe
Neuer Premium-Partner in den Reihen des India Boards Karlsruhe ist die Sikraft Infotech Private Limited mit Sitz in Mumbai. Diese verfügt auch über einen Firmensitz in Karlsruhe: die Sikraft Infotech (Energieanlagenbau), in unmittelbarer Nähe zur Firma Siemens, mit der eine enge Kooperation im Bereich Kraftwerkskonzeption und -betreuung besteht. Sikraft ist ein weltweit erfolgreiches Unternehmen mit Vertretungen, Niederlassungen und Partnern in 60 Ländern. Karlsruhe ist für Geschäftsführer Manoj Mandre dabei keine unbekannte Stadt: Der Chef des Unternehmens war hier Student und später als Ingenieur bei Siemens. Als er nach Indien zurückging, gründete er sein eigenes Unternehmen in Mumbai, „aber ich kam immer wieder zurück“, schmunzelt Mandre. Und sieht wichtige Vorteile für sein Unternehmen durch die Mitgliedschaft im Karlsruher Netzwerk für Indien.
Denn das „India Board Karlsruhe“ ist über die Jahre gewachsen und koordiniert seine Aktivitäten erfolgreich über Ländergrenzen, unterstützt wird es auch durch die Sparkasse Karlsruhe und bietet Anknüpfungsmöglichkeiten Richtung Wirtschaft und Wissenschaft – aber auch zu Kultur, Tourismus und Gesellschaft. Ob Innovation, Technologietransfer, Mobilitätskonzepte, nachhaltige Energielösungen, IT und KI, Indo-German Start-up-Austausch oder Fachkräfteinitiative: Die Repräsentanz in Indien fungiert als Bindeglied zur Förderung von Standortmarketing, von Ansiedlungen in beide Richtungen und von vielfältigen Kooperationen. Dort werden mit Erfolg Kontakte und wirtschaftliche Interessen in beide Richtungen gebündelt.
Auch als Mentor steht Mandre im deutsch-indischen Geschäftsumfeld zur Verfügung. Mit seinem Programm „Zuhause mit Sikraft“ bietet er dabei unter anderem deutschen Firmen ein Rundumpaket zum Markteintritt in Indien – dann in seinen Geschäftsräumen in Mumbai, auch mit modernen Coworking-Plätzen in zentraler und gut angebundener Lage. Diese vielfältige Unterstützung des India Board-Netzwerks fördert die Zusammenarbeit auf allen Ebenen.
Kongress Energy4U
© EnergieForum
KnowHow für die nachhaltige Energiewende in Handwerk und Industrie
Das EnergieForum der Wirtschaftsförderung Karlsruhe hat im September 2022 mit den Partnern Hochschule für Technik und Wirtschaft, dem Bundesverband Mittelständischer Industrie und der TechnologieRegion in der Veranstaltung in der Hochschule Experten und Anwender aus dem Energiebereich zusammengeführt.
Im Zentrum standen bereits bewährte Best Practises, Herausforderungen in Produktion sowie Investitionen, die sich bei hohen Energiepreisen jetzt schneller amortisieren. „Sparen egal was es kostet“ war gestern. Auch für den Bereich der effizienten Städte zeigten die Experten Lösungen auf. Interessierte Akteure erhalten nun Zugang zu dem Expertwissen.
Die Videos sind auf YouTube über die Homepage der Hochschule abrufbar.
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Montag, 24. Juli 2023
Trickfilm-Workshops in den Ferien
Kurse in der Kinder- und Jugendbibliothek Jugendbibliothek im Prinz-Max-Palais
Kinder können mit einem Tablet eigene Stop-Motion-film drehen.
© Kinder- und Jugendbibliothek
In den Sommerferien haben Kinder ab acht Jahren an drei Montagen – dem 31. Juli, 21. August und 4. September – die Möglichkeit, von 10 bis 12:30 Uhr an Stop Motion-Trickfilm-Workshops in der Kinder- und Jugendbibliothek im Prinz-Max-Palais teilzunehmen. Die Plätze zu den jeweiligen Terminen sind begrenzt, es wird um Anmeldung unter jugendbibliothek(at)kultur.karlsruhe.de oder 0721-133 4262 gebeten. Die Workshops sind kostenlos.
In den Workshops werden die Kinder zu echten Filmregisseurinnen und -regisseuren: Gemeinsam mit einer Mitarbeiterin der Bibliothek basteln sie ihre eigene Filmkulisse, denken sich eine spannende Geschichte aus und filmen mit dem Tablet und einer Stop Motion-App ihren eigenen kreativen Film. Es können Lieblingsspielfiguren von Zuhause mitgebracht und vor der Kameralinse zum Leben erweckt werden.
Weitere Informationen
Kinder- und Jugendbibliothek
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24. Juli 2023 , Presse- und Informationsamt
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Montag, 24. Juli 2023
Abschluss der KinderLiteraturtage (KLiK)
Die zehnte Auflage der KinderLiteraturtage in Karlsruhe (KLiK) ist erfolgreich zu Ende gegangen. Insgesamt gab es über 130 Projekte wie Lesungen und Schreibwerkstätten.
Dienstag, 25. Juli 2023
Schulhöfe zum Spielen während der Sommerferien geöffnet
In diesen Sommerferien öffnen in Karlsruhe wieder zahlreiche Schulhöfe als Spiel- und Bewegungsflächen für Kinder, die ihre Ferien zu Hause verbringen.
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Karlsruhe: Volkswohnung: Positive Bilanz und gute Noten
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Mittwoch, 13. Juli 2022
Volkswohnung: Positive Bilanz und gute Noten
Möglicher Gasengpass – „Keiner muss sich Sorgen machen“
Wichtiger Meilenstein für die Zukunft: In der Oberreuter Woerishofferstraße entstehen rund 170 neue Mietwohnungen von der Volkswohnung.
© Stadt Karlsruhe, Presse- und Informationsamt, Monika Müller-Gmelin
Im Schatten der drohenden Energiekrise präsentierten Volkswohnungs-Geschäftsführer Stefan Storz und Baubürgermeister sowie Aufsichtsratsvorsitzender Daniel Fluhrer am Dienstag eine äußerst positive Bilanz des Jahres 2021. "Wenn wir auf Morgen schauen, dann ist uns nicht bange", betonte Fluhrer.
Jede achte Wohnung in Karlsruhe wird aktuell von der Volkswohnung vermietet – bei einem durchschnittlichen Nettokaltmietpreis von 6,36 Euro pro Quadratmeter. Dies bewerteten bei einer Mieterbefragung drei Viertel aller Teilnehmenden als angemessen, zehn Prozent sogar als günstig. Insgesamt beurteilen 89 Prozent der Mieterinnen und Mieter die Volkswohnung als faire und 87 Prozent als soziale Vermieterin. Erst im Frühjahr 2021 hatte die Gesellschaft mit der Mieter-App und dem Online-Portal "Meine VOWO" ihren digitalen Service und insbesondere ihre Erreichbarkeit erweitert. Für den persönlichen Kontakt eröffnete kürzlich das Servicebüro Nordwest als siebte Anlaufstelle. "Unser Gesellschaftszweck sind bezahlbare Mieten", unterstrich Stefan Storz. Dies werde auch anerkannt.
Szenarien für Gasengpass in Arbeit
Obwohl die Volkswohnung bereits 13.389 Wohnungen auf 197 Hektar Fläche in Karlsruhe besitzt, ist sie beim Wohnungsbau nicht untätig. Warten doch 10000 weitere Interessenten auf eine Mietgelegenheit. Rund 800 neue Wohneinheiten wurden im letzten Jahr angestoßen, etwa in der Woerishofferstraße (Oberreut), auf dem August-Klingler-Areal (Daxlanden), im "Wohnpark Mittendrin" (Stutensee) oder in der "Neuen Mitte" (Rheinstetten). Generell will die Volkswohnung bei ihren Bauvorhaben erst einmal "auf Sicht fahren", wie Fluhrer ausführte, und Angefangenes zunächst abschließen. Sportliche Ziele gibt es dennoch: Bis 2040 soll der gesamte Wohnungsbestand klimaneutral sein. Die Sanierungsquote wollen Storz und Fluhrer daher auf mindestens zwei Prozent hochkurbeln. "Das bringt meist den Wechsel von Energieträgern mit sich", so Storz. Vor allem mit Blick auf Gasheizungen, die aktuell 25 Prozent aller Gebäude versorgen, hat das Thema Brisanz bekommen. Für einen möglichen Gasengpass im Winter arbeite man an Szenarien und Versorgungsplänen: "Es muss sich niemand Sorgen machen".
Herausforderungen für die Zukunft nimmt die Volkswohnung auch aus der Mieterbefragung mit: Ständig nachgebessert wird bei den Themen Müll, Parken, Außengestaltung oder Fahrradabstellplätzen. Das Geschäftsjahr 2021 schloss die Wohnungsbaugesellschaft mit einem Überschuss von 17,4 Millionen Euro ab – auch durch den Verkauf von Anteilen an der Entwicklungsgesellschaft Cité - und feiert nun ihr 100-jähriges Bestehen.
Weitere Informationen
volkswohnung.de
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13. Juli 2022 , Presse- und Informationsamt
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Freitag, 9. Dezember 2022
Digitaler Spaziergang
Mit dem Quartiersspaziergang 2.0 bietet die Volkswohnung allen Interessierten die Möglichkeit, ihren Stadtteil bei einer digitalen Schnitzeljagd besser kennenzulernen.
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Die IQ-Arbeitsweise der Stadt Karlsruhe
IQ steht für „innovativ“ und „quervernetzt“. Durch das Zusammenspiel von agilen Arbeitsmethoden und intelligenter Vernetzung über Fach- und Hierarchiegrenzen hinweg werden Synergien geschaffen und neue Potenziale erschlossen. Mit kreativen Lösungsansätzen, verkürzten Kommunikationswegen sowie der ressortübergreifenden Bündelung von Expertise schafft die IQ-Arbeitsweise adäquate Voraussetzungen, um Projekte der Stadtentwicklung zügiger zu realisieren.
Gemeinsam mehr erreichen
„Die IQ-Arbeitsweise erlaubt uns, zeitnah und adäquat auf Herausforderungen und Veränderungen zu reagieren. Mit Hilfe von innovativen Arbeitsweisen, flexiblen Strukturen sowie der Einbindung von Zielgruppen verbessern wir die Prozess- und Ergebnisqualität. Dies spart Zeit und Ressourcen – ganz im Sinne unserer Bürgerinnen und Bürger.“
Oberbürgermeister Dr. Frank Mentrup
Agiles Arbeiten bei der Stadt Karlsruhe
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Video
Dr. Björn Appelmann erklärt die IQ-Arbeitsweise bei der Stadt Karlsruhe.
Leitlinien der IQ-Arbeitsweise
Mit Blick nach vorn – so der Grundsatz der IQ-Arbeitsweise der Stadtverwaltung Karlsruhe. Folgende Aspekte stehen dabei im Fokus und prägen die städtische Vorgehensweise.
Zeitgemäße Perspektiven
Für eine Welt im Wandel
Digitalisierung, Globalisierung, die demografische Entwicklung und ein sich veränderndes Klima haben tiefgreifende Auswirkungen auf das gesamte gesellschaftliche Leben. Dabei stellen sich die Veränderungen so komplex und dynamisch dar, dass für kommunale Entscheidungen und Weichenstellungen neue Denkansätze wie auch Handlungsweisen gefragt sind. Nicht zuletzt, um im Sinne der Wettbewerbsfähigkeit die Position Karlsruhes als nachhaltig agierende Metropole mit hoher Lebensqualität
und attraktiven Standort für Forschung und Unternehmen weiter zu stärken.
Zentrale Korridorthemen
Die Stadtverwaltung Karlsruhe hat daher parallel zur bereits existierenden Dezernatsstruktur eine themenorientierte, ressortübergreifende Querstruktur geschaffen, in deren Zentrum sechs für die zukunftsorientierte Stadtentwicklung zentrale Korridorthemen stehen:
Zukunft Innenstadt
Moderne Verwaltung
Soziale Stadt
Wirtschafts- und Wissenschaftsstadt
Grüne Stadt
Mobilität
Für diese Korridorthemen ist unter Federführung der Stabsstelle für Verwaltungs- und Managemententwicklung (VME) die IQ-Arbeitsweise etabliert worden.
Karlsruhe gemeinsam gestalten
Die Beteiligten der IQ -Arbeitsweise
Einer der zentralen Erfolgsfaktoren der IQ-Arbeitsweise besteht darin, Prozesse neu zu denken und zu lenken: Das Zusammenwirken unterschiedlichster Fachgebiete und Hierarchieebenen der Stadtverwaltung einschließlich externer Experten soll Kompetenzen bündeln und neue Ideen freisetzen. Zugleich ist für den reibungslosen Verlauf der komplexen Projekte eine Abstimmung der einzelnen Rollen und Zuständigkeiten unabdingbar: Allen Beteiligten sind klare Aufgabenbereiche und Verantwortungen zugeordnet, um Spiel- und Handlungsräume definieren.
Die IQ-Strategie: Gemeinsam mehr erreichen
IQ steht für „innovativ“ und „quer“
Durch das Zusammenspiel von agilen Arbeitsmethoden und einer intelligenten Vernetzung über Fach- und Hierarchiegrenzen hinweg werden Synergien geschaffen und neue Potenziale erschlossen: Mit kreativen Lösungsansätzen, verkürzten Kommunikationswegen sowie der Bündelung von interner wie externer Fachexpertise schafft die IQ-Arbeitsweise adäquate Voraussetzungen, um Projekte der Stadtentwicklung zügiger zu realisieren. Gleichzeitig steigt die Entscheidungs- und Prozessqualität, auch dank der frühzeitigen, ganzheitlichen Einbindung des Gemeinderats, relevanter Zielgruppen sowie möglichst vieler Interessierter aus der Bürgerschaft.
Gewinner der IQ-Arbeitsweise
Der Stadtverwaltung Karlsruhe liefert sie wichtige Impulse für die Optimierung ihrer Handlungsfähigkeit, Effektivität, Mitarbeiteridentifikation und Außenwirkung.
Die Stadtgesellschaft profitiert von schnellen, nachvollziehbaren und bürgernahen Entscheidungen.
Treiber der IQ-Arbeitsweise
© Stadt Karlsruhe, VME
Das interdisziplinäre Team der Stabsstelle für Verwaltungs- und Managemententwicklung (VME) unterstützt und berät die Stadtverwaltung strategisch bei Veränderungs- und Umsetzungsprozessen . So beispielsweise bei der Etablierung der IQ-Strategie. Auch die Implementierung und Weiterentwicklung werden seitens VME koordiniert und begleitet, die Beteiligten vernetzt und deren Kommunikation und Erfahrungsaustausch untereinander gefördert.
Zudem unterstützt die VME die IQ-Korridorthemen und Leitprojekte operativ mit Coachingangeboten in agilen Arbeitsmethoden . Ausgewählte Formate wie Moderationen oder Projekt- und Veranstaltungsmanagement bilden über die Stadtverwaltung hinaus eine Schnittstelle zur Bürgerschaft und Fachöffentlichkeit.
Kontakt
Dr. Björn Appelmann
Stabsstelle für Verwaltungs- und Managemententwicklung
Kaiserstraße 72 – 74
76133
Karlsruhe
E-Mail
0721 133-1381
Amt
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15. März 2024, Stadt Karlsruhe
Innovativ und quervernetzt
Die Stadtverwaltung Karlsruhe hat parallel zur bereits existierenden Dezernatsstruktur sechs für die zukunftsorientierte Stadtentwicklung zentrale Korridorthemen identifiziert, für welche die ressortübergreifende IQ-Arbeitsweise etabliert wurde. Erfahren Sie mehr über unsere Korridorthemen.
Korridorthema Moderne Verwaltung
Die Stadtverwaltung möchte auch in Zukunft ihren professionellen Anspruch mit einer zeitgemäßen Arbeitsweise und digitalen Lösungen erfüllen. Die Bedürfnisse der Bürgerschaft nach Partizipation, Ansprechbarkeit und einer einfachen, zeitnahen Kommunikation stehen dabei im Vordergrund.
Wissenschaftsstadt
Karlsruhe hat sich zu einem wichtigen Wissenschafts- und Forschungsstandort entwickelt. Zahlreiche renommierte Hochschul- und Forschungseinrichtungen erzeugen ein Umfeld geprägt von Innovationen. Zukunftsthemen wie Nachhaltigkeit und Digitalisierung stehen auf der Tagesordnung.
Veranstaltungen der Wissenschaftskommunikation
In Karlsruhe haben sich über die Jahre besonders kreative Formate der Wissenschaftskommunikation etabliert. Damit präsentiert sich die Stadt als junge und innovative Wissenschaftsstadt und fördert zugleich aktiv den Austausch zwischen Wissenschaft und Stadtgesellschaft.
Digitale Initiativen und Projekte
Karlsruhe hat mit karlsruhe.digital, KA-WLAN und der Statgeist Karlsruhe App innovative Projekte auf den Weg gebracht. Durch räumliche Nähe und enge sektorübergreifende Zusammenarbeit werden zukunftsorientierte Gemeinschaftsprojekte verwirklicht.
EFFEKTE-Festival und -Reihe
Alle zwei Jahre verwandelt das beliebte Wissenschaftsfestival EFFEKTE die Stadt in ein riesiges Mitmach- und Erlebnislabor! Karlsruher Hochschulen und Forschungsreinrichtungen bieten Einblicke in ihre faszinierende Arbeit. Im Vorlauf zum Festival findet die EFFEKTE-Reihe statt.
FameLab
Kann man in drei Minuten komplexe wissenschaftliche Forschungsinhalte erklären? Bei FameLab muss man das sogar. FameLab ist ein internationaler Talentwettbewerb für junge Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler. Karlsruhe stellt den Austragungsort für den südwestdeutschen Vorentscheid.
#digiTALK
In Karlsruhe gibt es einen digitalen Stammtisch: den #digiTALK. Keine reine Veranstaltung für Expertinnen und Experten – sondern ein offener Raum für alle. Hier wird sich mit den Themen der digitalen Welt von morgen auseinandergesetzt. Im Mittelpunkt stehen Diskussion und Austausch.
KIT Science Week
Die KIT Science Week ist ein internationaler Forschungskongress und zugleich eine öffentliche Veranstaltung für alle Wissenschafts- und Kulturbegeisterten in und um Karlsruhe. Verschiedene Formate gewähren Einblicke in wissenschaftliche Themen und animieren zum Mitdiskutieren.
Schutz vor digitaler Gewalt
Digitale Gewalt kommt in den Sozialen Medien immer häufiger vor. Menschen werden mit technischen Hilfsmitteln belästigt, gemobbt oder diskriminiert, oft anonym. Betroffene finden Hilfe bei den Karlsruher Fachberatungsstellen.
Karlsruhe.App
Die App ist das mobile, digitale und lebendige Forum für alle Menschen in Karlsruhe. Dabei ist die Karlsruhe.App viel mehr als eine App! Denn sie bündelt auch eine Vielzahl anderer Apps, die mit Karlsruhe zu tun haben.
So ist Karlsruhe
Kluge Entwicklungen, Recht und Demokratie, neue Ideen stehen in ihrer DNA seit Stadtgründung. Dieses Klima für Innovation steckt an: von Menschen aus Wissenschaft und Wirtschaft über die Kunstszene bis zur Stadtverwaltung. Überzeugen Sie sich selbst!
Spiel- und Bewegungsflächen
In Karlsruhe gibt es über 320 öffentliche Kinderspielplätze, darunter Bolz- und Ballspielflächen, Skateanlagen sowie zahlreiche Volleyball- und Basketballfelder. Zudem stehen Spielflächen in Kleingartenanlagen und Schulhöfen zur Verfügung.
Bäume und Stadtvegetation
Wo früher die Funktion von Bäumen und der Stadtvegetation im Wesentlichen in der Erholung und Repräsentation lag, kommt ihnen heute eine viel größere Bedeutung zu. Sie dienen auch ökologischen Zielen und dem Klimaschutz. Das Gartenbauamt und die Bürgerinnen und Bürger pflegen das städtische Grün.
Korridorthema Mobilität
Mobilität ist ein Kernthema für die Entwicklung der Stadt der Zukunft. Es gilt, den öffentlichen Raum optimal zu nutzen und einen Interessensausgleich der unterschiedlichen Mobilitätsbedürfnisse von Bevölkerung, Handel, Dienstleistungen, Besucherinnen und Besuchern sowie Touristen herzustellen.
Korridorthema Grüne Stadt
Die Stadt Karlsruhe möchte die Lebens-, Wohlfühl- und Aufenthaltqualität für die Bürgerinnen und Bürger erhalten und weiter stärken. Die "Grüne Stadt" umfasst Maßnahmen einer nachhaltigen Entwicklung mit den Handlungsfeldern Klima, Natur und Gesundheit im urbanen Raum.
Stadt der Biologischen Vielfalt
Kernelement des Leitprojektes "Stadt der Biologischen Vielfalt" ist ein Biodiversitätskonzept für Karlsruhe, dessen Entwicklung zahlreiche relevante Akteure in Arbeitsgruppen seit 2019 vorbereitet haben. Erfahren Sie hier mehr über das Projekt.
Korridorthema Wirtschafts- und Wissenschaftsstadt
Die Stadt fördert, nutzt und kommuniziert neue und innovative Entwicklungen in Wirtschaft und Wissenschaft. So stärkt sie die effiziente Verzahnung von Politik, Verwaltung, Verbänden, Wirtschaft und Wissenschaft. Insgesamt fünf Leitprojekte positionieren Karlsruhe als „Ort der Möglichkeiten“.
Korridorthema Soziale Stadt
Die Stadt Karlsruhe möchte allen Bevölkerungsgruppen die aktive Teilhabe am gesellschaftlichen und sozialen Leben ermöglichen. Um dies zu erreichen, bindet die Stadtverwaltung neben internen und externen Akteurinnen und Akteuren eine Vielzahl von Partnerinnen und Partner in die Prozesse ein.
Korridorthema Zukunft Innenstadt
Mit Blick auf die Zukunft der Innenstadt finden zahlreiche und vielfältige Projekte und Aktivitäten statt. Diese effektiv in einer gemeinsamen Gesamtstruktur zu bearbeiten, ist Ziel und Begründung für den Themenkorridor. Einen Überblick über Strategie und Projekte finden Sie hier.
Mitmachen bei der Grünen Stadt
Jeder Beitrag für die Grüne Stadt zählt – ob wir Patenschaften für Bäume oder Grünflächen übernehmen, Höfe, Balkone und Gebäude begrünen, das Auto gegen das Fahrrad eintauschen oder gemeinsam neue Projektideen entwickeln.
Projekte für die Grüne Stadt
Eine Grüne Stadt lebt durch die Ideen und Taten aller, die sich für sie einsetzen. Aus den Ideenwerkstätten entstanden seit 2016 vielfältige Projektsteckbriefe für selbstorganisierte bürgerschaftliche „Anpacker-Projekte".
Baumschutzsatzung
Damit Bäume auch zukünftig das Stadtbild Karlsruhes prägen und ihren Beitrag zu einer lebenswerten Stadt leisten können, sind sie durch die Baumschutzsatzung ab einer bestimmten Größe geschützt.
Urban Gardening
Urban Gardening bringt gemeinschaftliches Gärtnern in die Stadt. In Karlsruhe gibt es mehrere Standorte, die als soziale Treffpunkte im Grünen zu gemeinsamen Aktivitäten einladen. Informieren Sie sich über die Gemeinschaftsaktionen und machen Sie mit!
Biotop- und Ausgleichsflächenpflege
Ziel der Biotoppflege ist es, Lebensstätten von Tieren und Pflanzen mit einheitlichen Standorteigenschaften zu erhalten. Lesen Sie mehr, wie die Stadt Karlsruhe durch unterschiedliche Pflegemaßnahmen zum Naturschutz beiträgt.
Aktuelles
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